众所周知，曹操是三国时期最杰出的CEO。他卓越的才能不仅仅表现在其高超的政治军事方面，还体现在其对人才的尊重上，他“唯才是举”的人才观吸引了一大批仁人志士为他效劳。同时，他也是一个惜才爱才的政治家，比如听见许攸来投奔他了，他不穿鞋子急忙接见就是一例。正是他对人才的不拘一格，所以让他成为了三国时期最强最大公司的老板，这是当之无愧的。
“挟天子以令诸侯”的提出
“挟天子以令诸侯”的方略最初应用于晋文公对于周襄王的历史当中，为晋文公成就他的霸业起了重要的作用。曹操“挟天子以令诸侯”是毛玠提出来的，说只要汉献帝在我们的手中，就不怕拿不下那些未归顺的人，曹操同意了毛玠的看法。从这儿可以看出来，曹操“挟天子以令诸侯”的始作俑者是毛玠。在我看来曹操“挟天子以令诸侯”的措施是由毛玠一手促成的，所以跟从曹操的人不会怪他把天子怎么了，即便是有人怪“挟天子以令诸侯”，也会怪在毛玠身上。
曹操的“人才观”。
曹操作为三国时期最杰出的政治家是有很多把刷子的。他于建安十五年（210）发布了著名的《求贤令》，提出了“唯才是举，勿有所遗”的观点，也就是说只要这个人有可以为我所用的地方，不管他有什么样的缺点都可以。这样一来，天下有才之人都争相的向曹操靠近。别人不说，就拿郭嘉和许攸来说，这两个谋略奇才以前都是袁绍的人，经过曹操政策的吸引，再加上别人的推荐，曹操不用吹灰之力就将三国时期谋略的第一流人才收入麾下了。
独特的人格魅力
另外，曹操抚慰手下有一套独特的方式，他总是能用一些不经意间的举动，让人甘心情愿地为他效劳，这就是曹操的高明之处。郭嘉刚到曹操帐下时，并不被人所看重，但是奇才就是奇才啊！郭嘉提出征乌丸的计划后，就像打了胜仗的赵政委一样，在群众眼中的地位一下就上去了，这就是能力的重要性啊。自此以后，郭嘉被曹操更加看重。有一次，郭嘉病了，用一般人的思维来看，手下病了最多给他捎点东西过去就很不错了。可是曹操就不一样，郭嘉病了之后他作为单位的一把手看了好几次郭嘉。别人听了都感动，别说郭嘉了。不效劳这样的领导去效劳谁？有这样好的领导谁不愿意为他卖命啊！
结语
“挟天子以令诸侯”的政策是由毛玠提出来的，曹操巧妙地避开了所有仇恨点，这是具有偶然性的。另外，曹操的“唯才是举”的人才观也决定了会有很多人来投靠曹操，这是毋庸置疑的。最后，曹操总是能用一些不经意间的小动作让属下全心全意地服务于他，这种人格魅力不是三国时期所有领导人所具有的。
