人事怎么谈离职面谈呢

如题所述

首先,我们需要明确离职面谈的两种不同情况:员工主动离职和被动离职。
对于被动离职的员工,面谈的目的是为了和平终止雇佣关系。在面谈前,我们必须做好充分准备,包括收集相关证据和了解公司的底线。同时,我们还需了解员工的处事风格。面谈时,应尽量站在员工的角度考虑问题,以缓和情绪,确保顺利达成目标。
当员工主动离职时,情况会有所不同。如果员工是先通知人力资源部门,这可能表明员工对公司或直接上司存在不满或误解。在这种情况下,人力资源专员应首先私下了解情况,如果能够解决误解,就可能避免员工的离职。在实际工作中,我们有时会遇到员工因不熟悉工作内容而提出离职的情况。这时,我们需要了解相关部门的意见,如果部门希望保留该员工,就应协同相关部门帮助员工解决工作中的困难。如果员工是对企业的管理方式有意见,而管理方式是长期形成的,不可能因个别员工而改变,那么我们应该如实记录,并以适当的方式向有决策权的老板反馈(例如,在离职签署文件中包含离职面谈记录)。
在人事管理中,细节至关重要,一不小心就可能得罪某人。因此,我们需要根据具体情况进行分析,遇到具体问题时,可以直接联系我。
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