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作为一个主管,.如果你的员工迟到了,你会怎么去处理?
如题所述
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推荐答案 2014-03-13
作为一个主管,.如果你的员工迟到了,你会怎么去处理?作为一个主管,.如果你的员工迟到了,处理办法:员工第一次迟到要查明原因,再做处理方法,以人性化为主。经常性的迟到的员工就要按内部
管理制度
办理。
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其他回答
第1个回答 2014-03-13
起初,批评和告诫是必须的之后,用罚金制度如果因为他迟到,导致全员士气下降,别犹豫,直接开除!
第2个回答 2014-03-13
如果是第一次而且迟到的时间不是太长的话就睁一只眼闭一只眼, 如果是经常性的那就要提出批评了 ,
第3个回答 2014-03-13
最简单直接有效的方法就是按照单位规章制度办事~制度怎么写的就怎么做!假如你不知道怎么做或者你想怎么做怎么做还要制度干吗?不按照制度办事以后制度就是一纸空文,员工更没有纪律性组织性了。
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作为一个主管,.如果你的员工迟到了,你会怎么去处理?
答:
最简单直接有效的方法就是按照单位规章制度办事~制度怎么写的就怎么做
!假如你不知道怎么做或者你想怎么做怎么做还要制度干吗?不按照制度办事以后制度就是一纸空文,员工更没有纪律性组织性了。
...老同事经常上班
迟到,
早退,工作不积极
,你
这么
处理?
答:
对此,
不要过激,要作好沟通,要先弄清他迟到、工作不努力的详情
;看是否是家庭困难或其他原因造成,看能否通过组织或团队的力量去施予帮助;二是去真正发现他的症结和弱点,为下步彻底解决一击而中打下基础;三是推动通过开展岗位工作分析去实行绩效管理,对目标考核与行为考核建立KPI指标,逐步推行末位...
...
员工
因送孩子上学导致上班
迟到了
十分钟
,你会怎么处理?
答:
二、
理解加及时沟通
作为领导可以找她聊聊,让他知道这样他理亏,但不能默认或者放纵,后面她会尽可能地避免这样的事情发生,而且由于公司对他的理解,他应该能用好的业绩来回馈公司。上纲上线,拿制度说事都是最后一步,能不用就不用。当然也有那油盐不进的,碰到这样的,我觉得应该考虑考虑是否还要继续...
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的员工
每天都晚到一两分钟,该
怎么处理?
答:
应该通过罚款的方式进行处理
。因为通过这种方式可以让员工准时上下班。我们在公司进行工作的过程中,一般都需要在公司规定的时间内进行工作。所以公司会选择通过打卡的方式,记录我们上下班的时间。应该进行罚款。首先单位要求上下班打卡是一种正常的现象。但是在这种情况下,有的员工每天都晚到一两分钟。会让...
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