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不良品看板如何制作
如题所述
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推荐答案 2012-04-14
不良品看板中制作基本要包含以下内容:1、制定区间范围如周、月、季度的时间关系;2选定对象如一车间、二车间;3、填写不良数据并制作成柏拉图;、4、重点不良原因分析及改善对策;等等根据各个生产的产品不同来增加项目。
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http://00.wendadaohang.com/zd/ZDBZ0nZeB.html
其他回答
第1个回答 2012-04-14
沙发
相似回答
如何
做品质管理
看板
?
答:
看板
是一种目视化管理方式,要做好品质管理当然需要运用看板这一工具咯,具体的建议你去太友科技官方网站去进一步了解,在这很难一下子跟你讲明白。
怎么
样做生产车间管理
看板
答:
工序B接到生产
看板
;工序B凭取货看板和空的料箱I到工序A处取货;工序B将装满所需零件的料箱II上的生产看板取下,和取货看板核对后,将生产看板放入工序A的生产看板收集箱内,取货看板则挂到料箱II上;工序B将料箱II取走,并将料箱Ⅰ放到料箱Ⅱ原处的位置;工序B开始按生产看板上的要求进行生产;工...
精益
看板
生产方式有几项规则呢?精益生产管理培训机构有哪些呢?_百度知 ...
答:
最后则连续生产出
不良
的零部件、若不能消除类似的不良,那么就不能保证对后工序的适时供给,也无法进一步做到简单的制造。尽一切努力让工序保持稳定化、合理化,促进自动化的实现。“生产平准化”也需有这种理论才能充分发挥其价值。
看板
的六项规则,每一项都须相当努力才能持续遵守下去。但是若不遵守这些...
看板
详细资料大全
答:
4) 改善的工具 在JIT生产方式中,通过不断减少
看板
数量来减少在制品的中间储存。在一般情况下,如果在制品库存较高、即使设备出现故障、
不良品
数目增加也不会影响到后道工序的生产,所以容易把这些问题掩盖起来。而且即使有人员过剩,也不易察觉。根据看板的运用规则之一“不能把不良品送往后工序”,后工序所需得不到满足...
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