第1个回答 推荐于2016-07-20
5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。
1.确保安全(Safety)
通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。
2.扩大销售(Sales)
5S是一名很好的业务员,拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境;一支良好素养的员工队伍的企业,常常更能博到客户的信赖。
3.标准化(Standardization)
通过推行5S,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的质量打下基础。
4.客户满意(Satisfaction)
由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低,甚至直接影响产品的质量。而推行5S后,清扫、清洁得到保证,产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户,质量得以稳定。
5.节约(Saving)
通过推行5S,一方面减少了生产的辅助时间,提升了工作效率;另一方面因降低了设备的故障率,提高了设备使用效率,从而可降低一定的生产成本,可谓"5S是一位节约者"。本回答被提问者采纳
第2个回答 2012-11-15
一、它是一切管理的根本
二、脏乱的环境不可能产出好的品质
三、杂乱的空间也不可能有高昂的士气
四、减少不必要的寻找与搬运
五、降低不必要的闲置库存
六、增进产线效率确保交期
七、减少浪费降低生产成本
八、提高工作安全减少意外
九、问题取向
5s的基本精神就是提升效率
第3个回答 2012-11-13
1、现场干净整齐;
2、作业效率明显地提升;
3、员工的精神面貌焕然一新;
4、员工士气高涨;
5、管理压力明显地降低;
6、员工积极,主动;
7.……