第一个方面，候选人是否具有目标意识。目标说白了就是计划，就是对平时复杂的工作的具体规划，化繁为简。一个具有目标方向的管理者对于公司来说是非常重要的，因为平时公司里的事务很多、很复杂，如果一个领导对着这些工作没有一个明确的目标的话，那么他手下的员工工作起来是非常的混乱的，是没有头绪的。相反，如果一个领导对于自己手下的工作有一个明确的目标，为了达到这个目标而制定一个详细的计划，然后吩咐手下的员工按照计划去完成工作，这样员工的工作效率会得到很大程度上的提升的，工作的效率也会得到提升。第二个方面，候选人是否具有着重管理意识。着重管理的意识就是重点管理，这个要求管理者在遇到问题的时候要学会分清主次，重点管理对公司来说更加重要任务，要知道那个事情值得下功夫去管理，那个任务是不用那么大费周章的。往往不知道重点管理的领导都是没有主心骨的领导，他们做事都比较的优柔果断，思考的东西太多了，会被一些小事给困扰，从而做出错误的决定。所以说，一个领导者有主次观念是非常重要的，也是非常必要的。第三个方面，候选人是否具有大局意识。格局对于一个领导者来说是非常重要的，如果一个领导者的目光非常的短浅，只顾着眼前的利益，而不为了长远的发展做考虑的话，这样公司是不会得到发展的，只看眼前的一些蝇头小利，公司只会停滞不前。就拿招聘来说，很多的领导者为了节省成本，用特别古老的方法招聘，导致公司人才短缺，业务受到影响，其实，作为领导者，就应该往前看，所以说，具有大局意识，不在乎眼前的一点损失，用科学先进的眼光看待公司，要对公司的短期发展和长期发展都有一个明确的计划，要着眼于公司未来的发展，有这样思想的领导者才能带领着公司往更高的方向发展，才能够让公司的发展有一个大的格局。
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