第1个回答 2022-03-12
他一直工作了很多，经常做不完，就算能力再提升还是需要同事帮忙才能按时完成，这其实不是沟通的问题，而是他由于工作多的问题应该和领导沟通，让领导合理安排。
第2个回答 2022-03-12
我觉得你应该给领导进行沟通，因为毕竟一个人的能力是有限的，过多的工作只会让你感觉压力加大，对工作的质量达不到保证，你应该把实际情况向领导反映，把其中利弊说出来，这样可以更好得到解决。
第3个回答 2022-03-12
那就增加人手啊，或者加薪。经常做不完肯定超出了一个人的工作量了。一个岗位可以有几个人，一起做不就行了，提高了效率。
第4个回答 2022-03-12
首先要做好笔记和总结，每天完成什么工作，完成这些工作所消耗的时间，工作效果是什么，坚持一段时间，有可能自己就能完成了，如果还是完不成，你可以把你的笔记或者总结拿给你的领导看，让他清楚你的工作量
第5个回答 2022-03-12
那可按月或按周做工作事项统计或预计。为每项工作计时，评估每天/每周/每月的工作流程，有需要的话，可做每年的流程。按人按部门统计，这有助精简工作流程，省去重覆无大作用的工序。