员工招聘原则
1.公开、公平原则 2.竞争、全面原则 3.能级、择优原则 4.低成本、高效率原则
员工招聘的基本程序
1 根据组织人力资源规划确定人员净需求
2 进行职务分析，攒写工作描述和职位说明书，确定空缺职位的任职资格和关键指标
3 了解组织内部人力资源的分配情况，确定能否通过人力资源再配置填补空缺职位。
4 人力资源部门开展招聘宣传，发布招聘信息
5 审查求职者申请表或简历，进行初次筛选
6 经过笔试、面试、评估中心测评等多种方式作出录取决策
7 与新员工签订合同，进行职前适应性培训，将其纳入职业生涯规划
8 招聘评估
招聘策划的设计与选择：1.拟招聘人数的确定 2.招聘标准：必备条件和择优条件 3.招聘经费预算
招聘策略包括： 1.招聘地点策略 2.招聘时间策略 3.招聘渠道和方法选择 4.组织宣传策略
降低人力资源流失的策略
1 .树立先进的人力资源管理理念
2 .重视员工招聘,促进员工合理流动
3 .强调企业文化,增强企业员工凝聚力
4 .优化配置人才,完善激励机制
(1) 合理配置使用人才 (2)完善薪酬激励 (3) 重视培训激励,制定员工职业生涯规划
如果想要每一个理论点的详细知识的话建议找专门的书详细了解,╮(╯_╰)╭我懒..当然木有漏东西没打
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