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有位新员工前期一直表现的很好,近期却频繁出错,导师应如何处理?
如题所述
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推荐答案 2022-12-05
【1】你也态度好
对待这类员工,他对你的态度好,你也对她的态度好,因为你心里要明白,他是利用他的态度好把你给绑架,所以你一定不要做了中的小伎俩,她单独跑来给你汇报工作,她要把事情给办错了,你一定要压住内火,也要平心静气的对她说。
【2】帮她理过程
她老是把事情给办错,虽然他说她已经尽力了,所以你要有耐心,帮他把办事的过程给梳理梳理,教她思考问题的角度,教她处理问题的方法,教她控制办事过程的重要节点。
【3】公开指导她
如果你把工作给她理了理,你就要把一些规定给他说清楚,说的时候不能单独说,咱都说了她如果又办错了,你一定又没辙,你可以在总结安排工作的时候提一提,然后把有关她的相关规定给他说一说,哪个是要点,哪个是难点,哪个是风险点,只要逐渐地把她的办事过程给公开化,透明化,她也怕人家在背后议论她。
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其他回答
第1个回答 2022-12-05
你说有位新员工前期一直表现的很好,但是近期却频繁出错,你问导师应该如何处理?
首先你应该了解一下这个新员工的心里想法,如果这位新员工还想在这里继续工作下去,犯一些错误很正常,身为导师你完全可以多引导多开导,让这位新员工走出谜团,这样才能有更好的表现。
但是如果这位新员工,因为很多原因不想在这继续工作了, 所以特意频繁出现错误,这样你在怎么帮助她也无济于事。
所以你要了解好这位员工的自身想法,才能更好的去解决这个问题。
第2个回答 2022-12-05
为新员工开始表现非常不错,最近频繁出错是怎?你可能是跟他进行心理咨询访谈,最近家里是不是有什么事?或者是有什么思想情绪?
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如何
对待犯错下属
答:
如果是态度问题,我们就要了解是一直这样,还是近期因为其他原因导致这样,比如
有的员工一直表现
挺好,但是
近期却
经常出现工作错误,是家庭出现变故影响工作了,还是因为没有获得加薪晋职而影响情绪导致的,了解原因后,该批评批评,该帮助帮助,以解决问题为目标。对于工作能力问题,是不是需要加强培训来提高能力,或者指定
导师
来带一...
如何
有效地管理
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管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况,就必须要有超越陈规的经验和能力
。4、德才兼备,量才使用在许多企业的人事考核表上,都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目,能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给...
对于企业来说,新老
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导师
制,优缺点是什么?
答:
1、
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虽然入门快,但是
导师
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有很好
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怎么管理好手下的人
答:
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