本人是公司的老员工，最近主管让我带新人，我做人和善，所以对他好点，后来，我看见他业务上不行，说了他

本人是公司的老员工，最近主管让我带新人，我做人和善，所以对他好点，后来，我看见他业务上不行，说了他好几次，训了他好多次，现在我感觉，这人「就是不把我放在眼里，认为他就是最牛逼的」。现在我突然发现我不会带人了，请大家帮帮我，说说一说你们带人的方法和意见？

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第1个回答 2015-04-01

你先前太和善了，而后来有问题又严肃了，这样就不容易让新人接受，带新人要宽严相济，张弛有度，特别是第一次新手范错误，一定要严肃对待！追问

谢谢

第2个回答 2015-04-01

自以为是的人是听不进任何人的劝告和批评的！心高气傲点儿的还会因此记恨你，这种目中无人的人，最好的办法就是静观其变。等他自己出了问题来寻求你帮助的时候你再提出建议，他多半才会心存感激。这种相处就像养小孩一样，总得让他跌倒几次，才会知道疼。追问

谢谢

追答

希望能帮到你

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第3个回答 2015-04-01

一句话说不清.你把注意的地方与他说下.他能领悟多少看他智商.中间指点就行了.别的就不要管他追问

即将升职，所以这是不能出错

追答

他太傲.你也没办法.最好协助他把眼前的任务做好.度过升职关.不求个人利益

追问

和我想的一样

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第4个回答 2017-11-30

我作为一个新人，一个老员工为人和善教育可以，我很感谢教我的老员工，可是特么她事事都说，我做错了说是我的错她说我能忍着，自己下次注意，我做对了他又说过程不应该这样，我做每件事她都要说，天天我做东西他坐那看着，也不说其他的，跟个监视诳一样。做好了说我做的慢，记东西让我看一遍就记住，还不让写本上记手机上。特么我是天才？我不知道一个老员工要怎么做，我是成天马上都要变成傻子了。我不了解你带的新员工是怎样的，反正我有错你说我忍，没错找错就对不起了，忍到一定程度脾气再好也会爆发

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