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包工头如何管理工人
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推荐答案 2016-05-01
1、多为员工着想,考虑到他们困难。
2、合理分配不同人员的活,多劳多得。
3、别拖欠工资,诚信办事。
4、尊重他们,他们也会尊重你。
5、对于表现好的,适当奖励他们,表现差的,业余时间和他们沟通,看看是个人原因还是身边有什么事,具体情况具体分析。
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包工头
是什么意思
答:
包工头在管理工程项目时,需要负责指导工人,调查工程进展,分配工程任务,并确保工程遵守规范和标准
。此外,他们还需协调整个工程项目,与客户沟通和交流,以及处理任何工程问题。包工头还需要领导团队,确保工人们始终保持专业并保持高效率,同时还要协调工程现场的安全和环保情况。包工头的重要性体现在哪些...
工地
包工头
,应怎么
管理
好
工人
呢?
答:
做为一个包工头,
首先要尊重自己的工人,不要瞧不起工人,你只有尊重别人,他们才会把你当成自己人,才会服你管的
,其次要对工人劳逸结合,不能逮到一个性格软弱的就往死里用,碰到刺头就不敢用,再有一定要注意安全,注意对工人在技术上多培训,最重要的就是不能欠工人工资 和包工头打交道也好...
工地
包工
,应该
如何管理
好
工人
呢?
答:
找到关键的人,找到你需要的人,尽力去解决
。提高管理能力,赢得工人的尊重。同样的施工现场,同样的一群工人,有些管理者能赢得工人的服从和认可,而有些管理者不仅不能控制工人,还得不到工人的尊重。这就是个人管理能力的差异。如果管理者工作缓慢,返工,降低工作效率等。因为他们自己的管理问题,工人...
工地
包工
应怎么
管理
好
工人
?
答:
包工头
本身不是什么大的
管理
者,一定不要把自己摆在特别高的位置,包工头说白了就是承包这种工程,你需要一些劳动力,然后你从各个城乡结合部或者农村找到了一些劳动力,然后手下有一些小的包工头,各自带着10个8个人组成一队这样的一个劳动形式,你本身不是企业的老总,没有必要把自己摆得那么高,...
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