公司对员工宽容真的好吗

Question

如题所述

Answer 1

处罚是种手段但不是目的，但对于员工过度的宽容其实也是一种放纵，所以想真正的让企业员工在日常的工作中发挥最大的作用，个人认为企业老板要多听听下属的不同意见，多沟通；在任何事情上要坚持原则，要做到以身作则，对待不同的人和不同的事要尽可能的做到公平、公正、客观；要懂得给基层管理人员放权，但也要做到心里有数；在做决定、决策的时候要果断，避免发生“议而不决、决而不定”的事情；最重要的一点就是要对员工完成的工作给予最大的肯定，适当的时候给予一定的奖励，让他知道自己的努力是得到了领导的认可的，这对他的下步工作会起到积极的作用。这就是个人的一点看法，不知有没有帮助，希望能互相探讨一下。

Answer 2

这种问题很奇怪。
你有啥资本有啥资格对员工不宽容？

就靠你嘴吹么？
有文章说，对员工宽容的公司都死掉了，可很多对员工不宽容的公司也玩完了啊——比如青岛海诺斯。

我得说，别天天光会嘴上说“要加班”、“要奋斗”，好像员工不加班不奋斗就如何如何懒惰一样。
中国有句话叫“东施效颦”，也有一句话叫“画虎不成反类犬”。
你想自比马云，希望员工996，可马云旗下员工的工资你给得起么？

就像海诺斯这种只会吹牛逼的，通过让大家无偿加班来摊薄企业运营成本？不好意思，大家都不傻。你骂员工废，可那些不废柴的员工瞧得上你么？就你那苛责条件和待遇？
一个企业，领导人是需要整合各种资源的。当然员工也是一种资源，如何能让员工发挥出最大价值，创造更高效益才是领导要考虑的。

企业领导，不想想怎么好好整合资源，却去指责资源不行？去想着玩歪门邪道？你可长点心吧。垮掉的海诺斯，就是你们的前车之鉴。本回答被网友采纳

Answer 3

处罚是种手段但不是目的，但对于员工过度的宽容其实也是一种放纵，所以想真正的让企业员工在日常的工作中发挥最大的作用，个人认为企业老板要多听听下属的不同意见，多沟通；在任何事情上要坚持原则，要做到以身作则，对待不同的人和不同的事要尽可能的做到公平、公正、客观；要懂得给基层管理人员放权，但也要做到心里有数；在做决定、决策的时候要果断，避免发生“议而不决、决而不定”的事情；最重要的一点就是要对员工完成的工作给予最大的肯定，适当的时候给予一定的奖励，让他知道自己的努力是得到了领导的认可的，这对他的下步工作会起到积极的作用。这就是个人的一点看法，不知有没有帮助，希望能互相探讨一下。本回答被网友采纳