是的。
竞争战略最早是在1996年
《什么是战略》一文中，“战略之父”迈克尔波特先生首次区分运营效益与战略的关系，并指出赢得竞争的关键在于战略，即做到与众不同，而非做得更好。波特指出，战略就是企业要形成一系列独具的运营配称，在产品、服务、渠道、顾客需求上做到与众不同，创造一个价值独特的定位。 君智咨询董事长谢伟山则认为，迈克尔波特先生为企业竞争提供了
方法论，在当时是有效的。但是现在的世界已时过境迁，产品同质化严重，多数企业的产品在物理层面已经没有什么区别。在当今时代，迈克尔波特的竞争战略实战效果不明显，难以做到真正帮助企业在竞争中确立优势地位。君智咨询的专家团队共同提出了新一代竞争战略。君智咨询专家团队历经10余年时间深研，100多个企业商业实践，融会“管理之父”、“战略之父”、“定位之父”思想，贯通东方
儒家文化及兵学智慧，开创了新一代竞争战略：从顾客心智出发，协助企业系统创建竞争优势——即认知优势和运营优势。认知优势指品牌在顾客认知中占据有利位置，给予顾客选择你而非竞争对手的理由，而运营优势指企业运营较竞争对手更有优势，两者互相影响，相互推动，合力赢得顾客选择。