员工不愿意干活影响团队怎么解决

Question

如题所述

Answer 1

按照厂子里面的相关规定以及劳动合同当中的条款，对其员工进行处罚或开除。
处理不服从工作安排的员工
第一，你应该重新考量这个员工对你工作的重要性；从3点出发，1是现阶段的价值，2是团队能力，3是潜力。
第二，你应该换位思考，站在员工的立场上去想为什么他不服安排。是工作压力大，是工资待遇低，还是对公司有意见。
第三，通过第一第二的思考，如果是该员工的问题，那你可以考虑强制树立自己的威信，放弃该员工。不能一味的去放任，这样下去会让其它员工受到感染，那样你管理起来更难。