如何提升中国文化的竞争力?

我写一段材料~~~你们帮一下我啊?
2002年12月3日,在蒙特卡洛世界博览会申办现场,俄罗斯.墨西哥.波兰.
韩国和中国分别就本国及申办城市的传统优势与特色进行了精彩的宣传/最后登场的中国代表团作了主题为〖城市,让生活更美好〗的陈述,中间插拨了极富特色的申博宣传片/宣传片以古朴的江南古镇.扑江的两岸流光益彩的夜景.年轻人的街头劲舞等精彩内容,伴随着10次响起的中国名乐<茉莉花>旋律,赢得了人们的热烈掌声,也迎来了2010年世界博览会在上海举行的好消息

一是品牌塑造,二是技术创新。目前在中国消费者的心目中,国内品牌的地位依然不如国际品牌。尤其在今天众多消费品领域的市场形势是需求小于供给的情况下,如何创造并提升品牌就成为国内企业的新课题。

在创新与合作中重塑本土品牌

在2005年甚至是更长的时间内,我们的本土品牌到底应如何做才能收复失地,进而成功反击呢?

首先应实现品牌个性化。当前,我们的产品同质化现象严重,企业间的模仿行为比比皆是。而在今天这样一个差别化生存的年代,就需要提倡品牌的个性化。

第二是提高文化内涵。在消费者对于产品的消费已经由功能性消费转向精神性消费的今天,国内企业需要做的就是赋予品牌以更多的文化内涵。在这方面,张仲梁认为我们国内的品牌与国外还差得很远。例如同样是运动鞋的品牌,阿迪达斯代表的是活力,而我们一想到我们的国内品牌,也许只有两个字:便宜。张仲梁说:“我们的产品不仅要卖到消费者的家里,更要铺到他们心里。”

第三是技术创新。张仲梁认为,长期以来我们的企业已经习惯于急功近利的发展模式,没有人愿意长期关注技术的创新与突破。张仲梁解释,这里的创新包括两个方面,一是产品创新,二是过程创新。而企业在不同的发展时期,应有不同的着力点。如果没有创新,那我们的产品只是别人技术的叠加。但是,由于体制等原因的限制,“我们又有多少企业愿意让拿出时间来让他的技术人员自由的思想,自由的研发呢?”张仲梁发出了这样的感叹。因此,张仲梁呼吁,我们中国的企业要想拥有自己的技术,就要给他们更多的时间和空间,给他们更宽松的环境。

第四是学会利用合作。张仲梁介绍,根据国外的经验,当本国企业尚不具备最基本的技术时,就要让他们学会合作,分享技术。等到他们的技术积累到一定高度时,就可以让他们根据各自的特点和优势发展自己的技术了。但是,看看我们自己的企业,有多少业内的企业之间展开合作了呢?以手机为例,去年我们看到众多国产品牌的兴起,但是我们没有自己的技术,依靠的是第二附加值,如果别人不给我们技术了,我们怎么办!张仲梁解释,他所指的合作不仅仅局限于技术领域,也包括营销。而在当前的形势下,如果我们的企业都选择不合作,那大家各自的利益都只能是最小的。

进入后WTO时代,本土品牌的压力会越来越大,同时,发展的空间也越来越大。重新审视之后,我们会发现,机会摆在每一个人面前,如何把握机会,使演绎的舞台越来越广阔,就要看自己的了。
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