橱柜企业怎么做才能立足于市场

Question

如题所述

Answer 1

1、在保证质量的前提下压低成本，控制不必要的所有开支；
2、款式要推陈出新，根据简欧、简美、新中式、现代、运动休闲、台式等流行的家装设计风格及时调整橱柜的设计和配色思路；
3、产业延伸要做到工艺和销路的渠道重叠，包括但不限于：衣柜、鞋柜、地台榻榻米、卡座、玄关等等低难度的家居定制生产和加工；
4、眼光放长远这个最重要，装修行业就是良心行业，我们做了三年的时候，公司还买不起车，而好多同行老板两年开奥迪。但是十八年过去了，我们连最基本的员工都买车买房或者在老家盖房置业，而同行多少茬都不见了。这么多年我们不愁订单，根本原因就是不要把钱看得太重，说不好听就是不要太贪，所以，长远发展口碑第一不要说出来，要踏踏实实做到，生意自然来，低利润高数量一样可以获得可观的收益；
5、还是强调质量，包括上门测量、设计、生产、运输、安装等各个环节，一旦出现售后，就会吃掉厂里的利润；
6、配件的质量一定要选择质量好的五金件，实际上劣质和优质五金单个成本差不了多少，老板不要以为配件数量太多，用便宜的一年节省好几万，实际上得不偿失。
个人感叹，同行共勉吧。

Answer 2

合骏橱柜门板依靠雄厚的资金、精湛的制作工艺、先进的现代化管理模式，为国内外客户提供高质量的产品和优质服务。