如何管理好流水线 今年18岁 年龄小遇到事情还不会处理,现在让我管理70多人的流水线;感觉压力好大。

虽然压力大,但是我想锻炼锻炼自己,毕竟年轻嘛,做事会有一点毛躁,流水线是做平板的,以前也没有做平板的经验一切都是从零开始,希望大家给我一点中肯的建议,至于5s、目视管理之类的别说的 小弟想要一点实际中肯的意见 如何更快的融入到团队中! 先谢谢大家了

1. 继续原来的管理方式:这一点很重要,因为你没经验,完全不了解情况,所以要维持原来的状况,尽量不改变管理方法。

2. 在管理中要求有必要的专业知识,这你没有,这就要求你在日常工作中虚心地多问多学,业余时间浏览一下相关书籍,最好是在车间找一技术能手多了解专业知识为上。

3. 我国的企业管理现况是员工素质参差不齐,不易管理,特别是你一个什么也不懂的小屁孩,他们更加不会对你服气,这就导致你很难管理他们,所以你要配合办公室在绩效考核上面坚持己见,坚持原则,特别是奖罚制度要认真执行,这是作为管理树立威信的根本。

4 .多了解员工的需求,尽量的去帮助他们。

5. 多和行政经理探讨求教关于车间的发展需要,包括节能,节水,节电,需要增加的生产资料是不是弊大于利等等,,,

其它就是你要在持续的工作中不断总结经验的历程了

希望能够对你有所帮助,祝你工作愉快!
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第1个回答  2013-01-24
象你这样的新任管理者,建议您可以去学习下TWI、一线主管管理技能的这类课程,提升下自己的管理能力,为以后再岗位上遇到难题做准备。我朋友之前和你情况差不多,之后在大知参加了培训后,在工作上如鱼得水,受到领导的赏识,很快便由副转正,成为他们这条线的班长了
第2个回答  2012-11-25
多和人沟通,谦虚的向人学习
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