做人要有底线，不能为了物欲追求丧失了自己的原则。孟子说“贫贱不能移，威武不能屈”，即使身处困境，也要保持自己应有的人格力量。
如何对待员工？！
其实是一门学问，真的！
说到这儿 就要说很多的管理方面的知识了
比如 人力资源管理 企业管理 人为管理 作业管理 等等
说到底 一句话！ 如果你是老板，请不要做一个苛刻和无知的老板，
任何的老板 如果对员工苛刻，不尊重，最后都是得不偿失的，
今天你克扣了一点，其实员工那边稍微浪费一点 都比你克扣的损失要大，
所以，只要你大方，尊重员工，不把他们当成你的员工 而是当成伙伴
肯定你的人气和口碑 都要大大的增长，而且公司很容易留住员工，
大家的干劲和潜能 会大大的增加，
不过，这所有的前提，必须是要有一个好的管理思路，和企业的氛围，
如果你只是大方 只是和气，说不定最后更糟糕，甚至不领情的员工 多得是，
因此 你要有个好的管理体制，比如 表现好的 和不好的区分 管理能力好的 和管理能力不好的区分，业务技能好的 和业务能力不好的 素质高的 和素质不高的，
其次 还需要一个好的工资体制，工资应该分为多个板块构成
比如：基本给，技能给 态度给 成果给 奖励给， 等等 多个板块构成的工资体系
会激发工作的潜能，所以不要一锅端的工资 那样会造就不好的氛围
还有就是 要有好的风气，比如，有人违规 旷工 偷盗 怠工，虽说是小事，但是对其他员工的影响不容忽视，这样的事情要制止并且要严厉， 反过来表现好的员工 积极 上进 甚至有好的改善提案的 等等 要给予奖励 这样会启发其他员工，
另外不要养成 相互勾心斗角的风气 和员工特别团结的风气这都是不好的，
总之 一句话，一个老板 在一个有效的管理体制下和一个合理的工资构筑下
自己和蔼说话 温和做事，公平对待，公正处理，能由心考虑到员工的难处，能真心考虑到他们的问题点，多下基层沟通， 不吝啬， 慢慢的 好起来的不光是你的人气和口碑
还有你的公司效益！ 希望我说的 你能不明白！
----- 卓然一梦
追问那现在有一部分人，喜欢勾心斗角的，比较会算计，无论是客户、伙伴、员工，我该采取什么样的策略呢，什么态度面对。像你说的，要和蔼喽。所以不能以毒攻毒，是吗
追答是的，他勾心斗角 你要看是本身的人品有问题还是其他原因导致，
如果确实是那种屡禁不止的那种人，
你可以慢慢的栽培新人慢慢的接替他，
不再重用！ 也可以偶尔的发挥一下你的威望 找这些人开个会
阐明你的立场！
记住 偶尔发个脾气其实和和蔼对待员工不冲突的！
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