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怎么样把小企业做大
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第1个回答 2013-09-08
找专门的营销人员和职业经理
追问
有钱啥人才都可以找了,问题是没钱..........
第2个回答 2013-09-14
嗨!
小米之前也是从小企业做起的,你可以在微博上咨询一下雷总,交流一下经验
更详细的描述问题有助于网友理解你遇到的麻烦,帮助你更准确的解决问题。谢谢你支持小米手机!
追问
地址多少.....
追答
你在微博上搜,雷军,就可以了
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怎样
才能
把小公司
发展成一个好公司呢?
答:
小企业发展就当重点撒网,重点捕鱼
。把一个或者一系列产品做到精细,做到极致,打造自己的品牌,以点、线、面逐渐的扩散业务范围。第四、
重视员工
。这一点是最重要的一点,做企业不是自己开个小饭馆,自己说了算就好。任何企业发展离不开人,如何做好人力资源管理特别重要。马云在创立阿里巴巴的时候,如若...
怎样
才能够
把小企业做大
?
答:
投入有限就要力求最佳效果,活动、广告突出特色,协调配合
。同欣组织活动注意挖掘社会意义,形式求新,并努力做到小投入、大气势,着意给参与者营造大企业的印象。销售终端是市场操作的重中之重,由于小企业广告投放的限制,终端工作开拓销售和维护销售的作用显得更为重要。终端的招贴、展示、产品陈列、营业员...
做
小企业怎么做大
?
答:
首先呢,
想要做大肯定要多渠道发展的,首先一个企业人才是重点
,因为企业发展的初级阶段各个方面都比较薄弱,如果几个部门的领导是有经验的干部的话就比较放心了不用怕抓瞎了。然后想要做大得话,是离不开源源不断的订单(客户)的这就主要看销售部门了!企业初期销售部门规模不能太小,太大的话成本...
一个
企业怎么
由小到大发展
答:
(3)员工竞争力
。企业组织的大小事务,必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强,做好工作的意愿充分高,并且具有耐心和牺牲精神时,才能保证事事都做到位。否则,企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益,也就是保证活动的主体——员工具备与之相...
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什么样的企业算中小企业
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