第1个回答 推荐于2017-11-25
现实生活当中,不管你和谁做生意,因为观念,性格,利益不一样,都会有不一样的意见,这很正常,和兄弟也一样,就看你怎样去求同取异,我想信你有时这方面都可以让着别人,为什么自已兄弟就不可以让,别人有几十亿人,你一生兄弟才有几个。我有一个朋友,现在事业有成,有很多公司,都是别人在帮他打理,其中有一个公司就是他弟在管,他也知道他弟在吃他的钱,他说了这样一句话(他张着眼睛吃我的,我就闭着眼睛让他吃)他还是要帮我挣钱,我还是公司的老板,他吃我钱时,不怕我知道,但也要怕别人知道,怕别人知道他有钱了,是拿我的钱富起来的啊,反过来说,他没钱,对我也是一种负担啊。本回答被网友采纳
第2个回答 2021-03-25
创业合作伙伴就像是自己的伴侣,好坏将直接影响创业的成功或失败!你都选定了你要好的兄弟合作!现在关键就是如何在合作中占领主要位置或主动权等。
以下这些是一创业者在与他人合伙创业路上的一些体会和启发,并整理出创业者选择与他人合伙创业时的七大注意事项,希望能给予想要创业和正在创业的朋友们一点参考。
一、谨慎选择合伙人的人选
合伙人,企业成败的基因,可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”,这四个条件缺一不可。在上面两个案例中,究其本质原因,问题出在“价值观不同”而导致分手。
小贴士:合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验,只有共事过才能看出来是否合适。
二、时刻掌握主动权
在没有选好合伙人之前,最好不要轻易合伙。即使合伙了,自己必须要在整个企业经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最大限度地降低对企业的伤害。
三、合伙创业须签订竞业及商业保密协议
合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。创业中文网建议竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层,在新员工入职前就实施,先小人后君子。
四、对待人才的方式
公司发展需要很多的人才,这些人的能力特别好,但不一定适合一起合伙创业。我们可以用高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式。
五、处理冲突时做好最坏的打算
创业伙伴间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。
六、在合作中建立良好的沟通
合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。
七、不要让任何合伙人的亲戚在公司上班
在公司里不能出现任何合伙人的亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给公司带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由,这个是大家合作的根基,不可以去动摇本回答被网友采纳
第3个回答 2013-06-21
跟兄弟做生意不如跟朋友做,朋友闹翻了就可以拉倒,兄弟闹翻了就没有了。
还是分开吧,要是想要兄弟之情就不要在一起做一切有关金钱的事。这是个很现实的问题。
第4个回答 2013-06-21
矛盾必然的,要么自己干 要么就少出意见 多听对方的 就会减少的