跟自家兄弟合伙做生意总有矛盾,不知如何是好,这样的关系怎么才能处理好呢?

如题所述

一谈规则就伤感情,这两兄弟再次验证—北京君同集团

北京君同集团——首席股权咨询师:耿小武

两兄弟虽是表兄弟,但两人之间的感情却比亲兄弟还亲。两人合伙开饭店,本事好事。最终却闹的分道扬镳互不来往,好兄弟为何会闹崩了呢?或许,他俩走过的路你也走过。

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从小一起长大,比亲兄弟还亲

张富强和李有才是表兄弟,出生在河北农村,两人同龄,都是84年出生,李有才比张富强大一个月。张富强小时候经常在姑妈家玩,兄弟俩从小一起长大,感情非常好。

李有才从小学习比较好,一直是班里的尖子生。张富强却贪玩,不爱学习。后来李有才考上了北京大学,留在北京的大型国有企业上班,还有了北京户口,加之李有才才华横溢,努力上进,在国有企业混的风生水起,收入也不错,在北京买车买房。

张富强初中毕业后也一直在打拼,后来李有才说:“兄弟,别在老家了,来北京吧”。

张富强听从表哥的建议,来到了北京,在李有才公司附近的一家饭店打工。张福强非常上进,在单位一直被评为优秀员工。

刚开始,张富强日子过不去了,李有才还会帮上一把。慢慢的,张富强在北京立住了脚,也成了家,但没有买房子。

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合伙共同创业,兄弟其乐融融

2015年,李有才说:“富强,想没有想过自己创业开饭店,民以食为天,饭店生意永远不会过时,你也会这个手艺”。

富强说:“我肯定想过,但我没有那么多钱”。

李有才说:“咱俩合伙,你出一部分钱,我出一部分钱,我这边还有一部分客户资源,一起把饭店生意做起来”。双方一拍即合,加之有这么多年的交情,两个人开始筹划开饭店。

经过测算,开一个饭店大概需要200万,李有才说:“咱们一人100万,股份各50%”。

张富强说:“哥,我没有那么多钱,我只攒了50万。你看你能不能多占点股份,你占70%,我们两口占30%”。

李有才说:“那不行,咱们各占50%,你们两口就别拿工资了,分钱的时候你们可以多分点”。

张富强当时听了,非常感谢,开饭店是自己多年的梦想,饭店开了,圆了自己的老板梦,将来说出去也扬眉吐气。

饭店开张,初期固然艰难,但张富强两口全力以赴,没有白天没有黑夜的在饭店忙碌,表哥李有才时不时的帮助出谋划策,还拉一些朋友来吃饭,饭店生意红红火火。

经过一年半的努力,200万的投资收了回来,两个兄弟在饭店,喝了一场酒,好好的庆祝了一番,一起筹划着把饭店生意干好。

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合作出现分歧,兄弟矛盾不断

2017年底,饭店生意很好,兄弟俩商量,今年挣得钱不分了,又开了一家饭店。因张富强夫妇为人实在,饭店管理也很到位,新开的饭店生意生意一天比一天好。

同时,李有才在企业发展的也很顺利,职位也在不断提升,工作也越来越忙碌,来饭店的次数越来越少。

张富强两口按照原来的约定,都没有领工资,两个人要养家糊口,都是从饭店的账上借钱,支付家庭的开支。

张富强在2018年上半年向表哥提出:我爱人也在企业上班,能不能给我爱人一个月开5000元工资?

李有才当时反对:当初咱们已经说过了,你和你爱人不拿工资,你们两口拿50%的股份,现在才刚开始合伙,你们就破坏承诺,没有一点契约精神。

张富强心里多多少少有点不痛快,但考虑到当初的约定,加之表哥对自己的照顾,想想也就忍了。

2018年底,大概账上有现金300万的利润,按照约定:张富强和李有才各分150万利润,张富强提出,员工干的也不错,给员工一部分股权,对员工进行股权激励,这样鼓励员工好好干,企业将来可以发展的更好。

李有才不同意,说多给员工发点工资就可以,不用给员工进行股权激励。

张富强又提出,今年不用全部分完,先分100万,剩下的滚动发展。但李有才说,我还借别人有一部分钱,我要还掉。张富强提出:你和别人商量一下,看能不能再用一段时间,我们给别人付利息。李有才当场否定。

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矛盾升级扩大,兄弟分道扬镳

张富强后来越想越郁闷,说:自己想把企业发展好,现在自己的想法却总被表哥否定,想干点事却干不成。

后来张富强找到我们,我听到他的叙述,我说:你们这种股份平均的现象,在生活中很常见,无知者无畏,你们股权平分的方式对企业来说早晚会出现这种情况,都说了算也意味着都说了不算。

再者:你们只计算了资本的价值,没有计算人力的价值。

我问:你2015年一年的收入多少钱?你爱人的收入多少钱?
他答:我2015年大概一年20多万收入,我爱人大概10万左右。

我说:现在呢?
他答:没有算过。

我说你们这一部分人力价值是被忽略的,短期看是你们在股份上占了便宜,但随着企业规模的不断扩大,你们这种合作方式不是最科学。

他说怎么办?我说你们是多年的兄弟,毕竟有这么多年的感情在,有三种方案供你们选择:

1、下策:你和你爱人看能否都拿工资,奖励,对你们的劳动进行收入的补偿。

2、中策:你和你爱人的股份比例能否在公司增大,占到70%,当然这个难度非常大。

3、上策:你表哥的股份是原来这两家店的股份,保持不变。以后再开新店,你们夫妇多投点钱,占到股份比例70%到80%,你表哥的股份比例降低,同时饭店的决策权有你们掌控。

后来张富强和表哥进行沟通,以上三种方案表哥均坚决反对,并且还很气愤的说:

1、张富强没有契约精神,刚开始合作就出尔反尔,这样让他心里没有底;

2、自己这么多年一直在对弟弟进行帮助,没有他的帮助,弟弟就不会有今天,弟弟这样做,忘恩负义,真是世风日下,人心不古;为了利益,亲情就不顾了,在利益面前,亲情一文不值;

3、如果弟弟认为自己吃亏,说明兄弟情义在他心中一点都不重要,干脆自己退出,不再合作,至于退多少钱,让弟弟说了算,但以后自己也认清楚他了,不再来往了。

最后的结果,哥哥坚持退出,不再合作。股权的背后代表的是利益,而利益有时在考验人性。

各位,他们俩谁错了呢?生活中这样的故事经常发生,能够在创业初期进行股权合作的,往往都是身边的亲戚、朋友、熟人,如果处理不好,就会出现文章的故事,不但没有合作成功,亲情也伤了。

通过今天的文章,希望未来在合伙的时候,即使关系再好,也一定要把规则设计好。千万别因为“面子”问题,而羞于谈规则,最终伤的是感情。

如果你再和别人合作,应该怎么合作呢?
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第1个回答  推荐于2017-11-25
现实生活当中,不管你和谁做生意,因为观念,性格,利益不一样,都会有不一样的意见,这很正常,和兄弟也一样,就看你怎样去求同取异,我想信你有时这方面都可以让着别人,为什么自已兄弟就不可以让,别人有几十亿人,你一生兄弟才有几个。我有一个朋友,现在事业有成,有很多公司,都是别人在帮他打理,其中有一个公司就是他弟在管,他也知道他弟在吃他的钱,他说了这样一句话(他张着眼睛吃我的,我就闭着眼睛让他吃)他还是要帮我挣钱,我还是公司的老板,他吃我钱时,不怕我知道,但也要怕别人知道,怕别人知道他有钱了,是拿我的钱富起来的啊,反过来说,他没钱,对我也是一种负担啊。本回答被网友采纳
第2个回答  2021-03-25
创业合作伙伴就像是自己的伴侣,好坏将直接影响创业的成功或失败!你都选定了你要好的兄弟合作!现在关键就是如何在合作中占领主要位置或主动权等。

  以下这些是一创业者在与他人合伙创业路上的一些体会和启发,并整理出创业者选择与他人合伙创业时的七大注意事项,希望能给予想要创业和正在创业的朋友们一点参考。

  一、谨慎选择合伙人的人选

  合伙人,企业成败的基因,可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”,这四个条件缺一不可。在上面两个案例中,究其本质原因,问题出在“价值观不同”而导致分手。

  小贴士:合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验,只有共事过才能看出来是否合适。

  二、时刻掌握主动权

  在没有选好合伙人之前,最好不要轻易合伙。即使合伙了,自己必须要在整个企业经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最大限度地降低对企业的伤害。

  三、合伙创业须签订竞业及商业保密协议

  合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。创业中文网建议竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层,在新员工入职前就实施,先小人后君子。

  四、对待人才的方式

  公司发展需要很多的人才,这些人的能力特别好,但不一定适合一起合伙创业。我们可以用高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式。

  五、处理冲突时做好最坏的打算

  创业伙伴间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。

  六、在合作中建立良好的沟通

  合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。

  七、不要让任何合伙人的亲戚在公司上班

  在公司里不能出现任何合伙人的亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给公司带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由,这个是大家合作的根基,不可以去动摇本回答被网友采纳
第3个回答  2013-06-21
跟兄弟做生意不如跟朋友做,朋友闹翻了就可以拉倒,兄弟闹翻了就没有了。
还是分开吧,要是想要兄弟之情就不要在一起做一切有关金钱的事。这是个很现实的问题。
第4个回答  2013-06-21
矛盾必然的,要么自己干 要么就少出意见 多听对方的 就会减少的