我们是一个家才成立不久的小的房地产营销策划公司,目前职位有,总经理,总经理助理,办公室主任,销售经理,置业顾问,业务员。要怎么去合理的制定一个科学的薪酬方案??
你这个 我也知道啊,我意思是问,怎么取建立,什么方法去思考。
还是有点不明白你说的建立,搞不懂,希望你阐释的清晰一点