组织设计的原则主要包括以下几个方面：
1. 目标一致性原则：组织设计必须以实现组织目标为根本出发点，确保组织结构的设计与组织目标相一致，能够为实现组织目标提供有力支持。
2. 任务分工原则：根据组织的业务范围和工作任务，将组织分解为若干相对独立的职能，并将各职能细分为具体的任务和职责，使每个部门和员工都能明确自己的职责和任务，提高工作效率和质量。
3. 有效沟通与信息传递原则：组织设计应确保信息沟通渠道的畅通无阻，以便各部门之间、上下级之间能够进行有效的沟通和协调，促进信息的及时传递和反馈。
4. 集权与分权相结合原则：在组织设计时，应根据组织的规模、业务复杂程度、管理难度等因素，合理分配决策权，既要保证高层管理者对重大问题的决策权，又要充分发挥基层员工的积极性和创造性。
5. 动态适应原则：组织设计应具有一定的灵活性，能够根据内外部环境的变化及时进行调整和优化，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
6. 激励与控制相结合原则：组织设计应充分考虑员工的激励因素，通过合理的薪酬制度、晋升机制、工作氛围等手段，激发员工的积极性和创造力，提高组织整体绩效。同时，也要加强内部控制和管理，确保组织运行的稳定性和安全性。
以上这些原则是组织设计的基本要求和指导思想，在实际操作中需要根据具体情况进行灵活运用和调整。