班组进行绩效考核方法：
一、劳动纪律：例如迟到一次，每次考核30元；早退一次直接按照旷工处理，每次考核300元。
二、点检考核细则：例如对紧固、松动、泄露超过5项以上的，每次考核100元。
三、其他考核细则：例如每月13日之前各小班长上报当月检修计划，每月对上地表车辆报检修计划，年检前按要求报年检计划，迟报或者不报每次考核100元。
1，绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
2，绩效考核起源于中国宋朝进行的吏部考核体系，随后英国实行文官制度初期，文官晋级主要凭资历，于是造成工作不分优劣，所有的人一起晋级加薪的局面，结果是冗员充斥，效率低下。
3，西方国家文官制度的实践证明，考核是公务员制度的一项重要内容，是提高政府工作效率的中心环节。各级政府机关通过对国家公务员的考核，有利于依法对公务员进行管理，优胜劣汰，有利于人民群众对公务员必要的监督。
4，绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。