在企业的日常运营中，内控管理与风险管理常常引发一系列困扰。例如，财务部门在审批销售部门的费用时，常遭抱怨过于严格，似乎成了阻碍前线的后盾。同样，采购部门在招投标过程中，遵循内部规则，但最终选定的供应商却难以通过法务或管理部的审批，这使得流程显得复杂且效率低下。管理层强调风险，但员工对此的理解却显得模糊，是领导过于担忧还是风险管理责任不清？
制度和流程的整合更新本应简化操作，但实际执行中反而增加了复杂性。这些问题都反映出内部控制与风险管理的重要性。安越的课程以实际案例为依托，深入剖析这些问题，提供实用的解决方案。通过学习，您可以：
课程的优势在于将内控与企业运营紧密结合，培养全员的风险意识，提供立即实施的控制工具，覆盖业务流程的各个环节。适用于财务总监、高级管理人员，以及内部控制和审计部门的经理、主管等。课程内容全面，包括内部控制理论、控制环境的实质、风险管理、内部控制活动和内部审计等多个方面，以及萨奥法案和公司治理的探讨。
强化内部控制管理，提高风险防范能力。在日常实施风险平台管理的基础上，进行了专项工作治理，推行积分管理，效能监察等专项工作。