如何做好工程部经理

如何做好工程部经理

如何做好工程部经理
1、做好工程部经理首先需要你有全面的基建技能,对工程流程和质量把控以及成本控制具有一定经验,这样就会对下属有足够的话语权,便于管理;
2、水电、土建、等专业下属负责人,如果比你经验老道可以利用开会形式及时套取他们的经验而丰富你的技能,实时请他们玩玩,在业务上充分授权,让他们也可以获取少量回扣,就会利于你的工作开展;
3、与公司负责工程的副总或者工程总监搞好关系,获得他们的支持是最利于你的管理;
4、管理讲究以德服人,集体腐败,利益勾结那是绝对的好管理!!
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2010-12-29
学历,技术不是最主要的.就是要会用人.用人的原则是..不用最好的,只用最合适的..

这样满意吗?
相似回答