作为公司领导，有必要防止业务员暗中带走客户吗？

Question

如题所述

Answer 1

这种现象在过去很常见，现在在一些初创企业、小微企业还是占有一定的比例，困扰了很多企业，大中型企业由于有了较为完善的管理制度与风险预控，越来越少发生。针对初创及小微企业要避免销售员带走大量客户。

销售是公司的立身之本，无论你是哪一个行业，都跟销售挂钩，只是方式不同，渠道不同。往往我们一些销售特质比较明显的企业，比如汽车销售、房产销售、保险销售等，一个优秀的销售员。干销售的最在乎的就是工资，销售比公司其他岗位的工作都要辛苦，经常加班，到处跑业务，还要不断联系客户，达成成交。人家辛苦工作就是为了有一个高工资，高回报。往往干销售的实质上是在给自己打工。

激励政策也可以叫销售政策，或者商务政策，干销售的朋友们都知道，每个月挥着每个季度，老板都会制定相对应的销售政策，以达成本周期的销售业务。业务员也可以依据这个上午政策，找到自己的业务指引。

随着业务型公司越来越多，销售在公司的地位也在慢慢提高，其中不乏非常优秀和有能力的销售员，这种优秀的人才对于哪个公司都是一个宝藏，手上的人脉那不用说都是很广。

在很多企业，销售负责开发客户、联系客户、维系客户……一人基本干了市场、售前、售后所有的活。客户之所以选择你的产品，50%以上都是因为这个销售。公司层面：如果公司各方面比较好的情况下，（薪资，福利等）首先你应该要考虑权重问题，不能把鸡蛋，全部放在一个篮子里面。即使有这种情况苗头，要提前做好预防。

最重要的是真正从公司服务好客户，增加客户信息保护和对公司的依赖度，客户都是看利益 看服务 看感情的 这三点是企业可以抓好的。

Answer 2

肯定是要防止的，因为业务员也是用公司的资源才认识那么多的客户，所以你应该在他们离职之前就应该把他们的客户资源转移到公司名下。

Answer 3

有必要。因为如果业务员带走客户的话，会给公司带来很大的经济损失，而且也会导致员工的秩序出现了混乱，不利于公司的管理。

Answer 4

我觉得这个事情还是有可能性的，最主要的是还要看这个业务员的人品，如果业务员人品不好的话，确实有课

Answer 5

当然有，因为这样的做法会影响到公司的经营以及业务的开展，不利于公司之后的发展壮大。