身为领导，怎样才能做到你说什么下属听什么？

Question

如题所述

Answer 1

哈哈哈，想精神站到高处，物质利益必须付出。

Answer 2

韦伯认为，组织的存在都是权威来维持的，包括三种权威，即基于习俗惯例的传统型权威；领袖个人超凡魅力的魅力型权威；基于理性权威的法理型权威。当今的世界，领导管人主要是基于法理型权威，控制手段有很多，比如信息、资源、职位升降等。
但我认为如果要一个达到题主所说，可以从一下几个方面入手，1、自身更加优秀
2、掌握控制权，你要有权力依据和来源
3、有让人信服的权威，这可能不是一天两天就能办到的，需要慢慢去树立，最终让下属心服口服
。。。
如此才可能减少质疑，以领导命令为准。

Answer 3

平时可以给工作激进的员工一点小福利 增进员工们对上班的热情 上班与员工相处严厉 下班可以跟员工打成一团 会让员工觉得这里上班很舒服 偶尔也可以给员工们弄点活动缓解一下上班压力 这样的领导会更让人有信服力 公平公正说到做到 尽量不要画大饼 因为员工基本心里都清楚得 让员工觉得你是个诚信的人才更愿意合作共赢

Answer 4

首先要有让下属信服自己的事例，或在安排工作时都能考虑周全安排周全，应急事项发生及解决方案等等做预测。平时可多激励员工

Answer 5

领导也是一门艺术，首先自己业务能力强，对本部门各项工作了如指掌，自己正直无私心，办事公平，在同事中有威望，能带领团队创造更多的效益，大家对你口服心服。