作为互联网行业的从者，从去年开始已经感觉到了互联网行业寒冬的到临，从企来看整体盈利能力较之前大幅下降之外，感觉最明显的就是现在基上的所有的大的互联网企业都在进行的企业员工内部优化运动，也就是我们常说的减员增效。先有爱奇艺和字节跳动，后来还有腾讯和和优酷等接踵而来。在这种大潮中谁可以全身而退，而那些人又终将被企业所淘汰，是我们每一个从业者要仔细思考的话题。
总结下来，以下几类人是互联网中企业裁员首选的梯队：
一、自我学习能力较差的人。互联网行业是一个知识更新换代很快的行业，无论是产品的研发还是后期的推广，都需要不断的打破原来的思维模式，并且不断的更新自己现在的知识储备。之前朋友公司有一个华南理工毕业的学程序开发男生，本来工作非常的认真，一年后做了企业的项目经理。但是后来单位产品转型，他之前所学的知识在新的项目开发工具上根本用不上，他自己近二年也没有太钻研太多技术，结果是项目负责人更换，他也没有多长时间从企业离职了。
二、 平时工作不积极，大家相处不融洽的人。一个企业中从来不缺少努力工作的人，但是也同样也是存在着一些和企业文化不相融的人。在企业的高速发展期，很多事情都被忙碌的工作和良好的企业业绩所掩盖下去而无人提及。但是企业发展到了滞涨期，这些问题会一些子暴露出来。领导们会第一时间想到他们，并且台词都想好了：“清除企业毒瘤，让企业更好发展。“
三、35岁以上，年纪偏大的人。这个虽然有点残酷，但是这就是职场，大家都只关心你现在可以为企业做些什么，而你曾经为企业的付出只有领导讲话时才偶尔提提。我们企业年中就走了二个，在这里工作了已经十多年了，现在职位已经到了中高层，但是相对于他们所拿到的工资 ，他们的现在的贡献明显是不足以支撑。而且年纪大了，精力不足后劲乏力。某天公司和他们谈了话，最终大家好聚好散，他们拿到了应有的离职赔偿走人。想想他们还是幸运地，他们曾经赶上了互联网的高速发展期，之前赚得也是锅满盆满了，再想想我们现在，估计被企业赶走时要比他们还落寞。
四、高工资的人。现在的裁员已经不简简单单的拆掉几个员工了事，很多时候都是一个部门一个部门的整体消失。低收入的还可以分配到其它部门继续工作，但是之前的各部门主管由于工资太高，根本没有部门可以接收，反而这些之前称为公司中流砥柱的人最先被裁。必定裁一个高管节省下来的费用可以养活十名底层的员工。
时代想抛弃一个人的时候，可能都不会跟他打一个招呼。企业面临裁员时也是自动选择对自己最优的方案用来保存可以活下去的资本。做为职场人我们期望的只是在我们为企业工作时，所有的付出都有回报，而不是在被离职时抱怨企业和老板的无清。
作为互联网行业的从者者，从去年开始已经感觉到了互联网行业寒冬的到临，从企来整体盈利能力较之前大幅下降之外，感觉最明显的就是现在基上的所有的大的互联网企业都在进行的企业员工内部优化运动，也就是我们常说的减员增效。先有爱奇艺和字节跳动，后来还有腾讯和和优酷等接踵而来。在这种大潮中谁可以全身而退，而那些人又终将被企业所淘汰，是我们每一个从业者要仔细思考的话题。
总结下来，以下几类人是互联网中企业裁员首选的梯队：
一、自我学习能力较差的人。互联网行业是一个知识更新换代很快的行业，无论是产品的研发还是后期的推广，都需要不断的打破原来的思维模式，并且不断的更新自己现在的知识储备。之前朋友公司有一个华南理工毕业的学程序开发男生，本来工作非常的认真，一年后做了企业的项目经理。但是后来单位产品转型，他之前所学的知识在新的项目开发工具上根本用不上，他自己近二年也没有太钻研太多技术，结果是项目负责人更换，他也没有多长时间从企业离职了。