生产管理的工作内容有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

生产管理又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少
、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业成产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

Answer 2

讲点新鲜的。所谓生产管理就是在保证安全的前提下，围绕着两条红线而展开的对5W2H的管理过程。这两条红线既是计划流（信息流）和物流
包括：计划管理、人员管理、设备管理、平衡生产、物料管理、制度化管理、现场环境、安全等很多内容。生产主管可以说是最辛苦的啦

Answer 3

生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化
生产管理
[1]运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少
、产出多，取得最佳经济效益

Answer 4

这个问题看从哪个角度说了。
日常工作可包括：计划、统计、班组考核、员工培训、现场管理等，有些企业把设备维护也放在生产管理里面。
三个核心关注点：质量、成本、交期