如何制定安监队伍内部日常管理制度

如题所述

  第一节 安全监察工作目标
  1、全矿杜绝死亡和重大非人身事故;消灭重伤及以上人身事故和较大的侥幸事故;
  2、安全监管保证做到“四无”即:工作无失职、现场无失控、工作安排无漏洞、值班无事故;
  3、做到清正廉洁,杜绝吃、拿、卡、要等严重违纪现象;
  4、按照上级规定及规程、措施的要求,抓好落实。及时排查,发现隐患,采取措施进行处理,遇有险情撤出人员,及时汇报,确保人员安全。
  5、强化业务学习,提高技术素质,安全培训考试合格率达到95%以上。
  6、按时保质保量完成上级临时交办的各项任务。
  第二节 机构设置
  1、按照上级要求安监科:设科长。
  2、有管安全质量验收、安全培训专业人员。
  3、有管采、掘、运专业人员。
  第三节 具体工作
  一、安全矿长
  1、负责全矿安全监督检查管理工作,对技术规程措施审批把关,确保安全措施落实到位。
  2、经常分析和掌握现场安全重点并落实监管措施,参加各类安全会议与事故调查分析;指导和监督全矿安全技术培训、质量验收、技术创新工作。负责安全达标,全面协调,统一部署,保证达标效果。
  3、认真抓好全矿井下各单位安全监管。参加审查各类安全工作计划、规划、灾害预防和处理计划、安全生产事故应急救援预案、隐患排查、安全技改工程计划的审批、把关和落实。
  4、负责每周组织一次全矿安全大检查,对查出的问题拿出处理意见并安排限期整改。
  二、安监科长
  1、认真抓好全矿井下各采掘、辅助单位安全监管。重点抓好掘进(扩修)专业安全监督检查工作,分析和掌握现场安全重点并落实监管措施。
  2、负责安监科廉政建设工作,监督安监科干部及安监员的廉政情况,不断提高安监人员的形象。做好职工思想与稳定工作,监督各项制度的落实。
  3、参加审查各类安全工作计划、规划、灾害预防和处理计划、安全生产事故应急救援预案、隐患排查、安全技措工程计划的审批、把关和落实。
  4、主抓安监员的管理和学习培训、考试等。健全完善、落实安监科管理制度。
  5、保证安全监管做到“四无”即:无失控、无失职、无事故、无漏洞(碰头会议贯彻)。
  三、质量验收专业人员
  1、按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》制定专业人员验收制度,对施工现场按照标准定时进行验收。并作好记录。做到日常检查与集中验收相结合,综合性验收与单项验收相结合,固定班次验收与随机班次验收相结合。要始终把工程质量当作安全的基础性工作来抓。按照标准抓提高,打造安全质量管理过硬矿井。
  1、认真抓好全矿井下各采掘、辅助单位安全质量验收工作,保持每旬验收一次,对验收问题及时拿出处理意见并落实整改,及时提出合理化建议。
  2、按时参加生产会,及时通报现场质量情况和整改落实情况,主抓矿早会领导安排的各项工作,并保证落实到位,负全责。
  四、分管培训人员
  1、认真抓好全矿安全培训工作。制定安全培训计划,抓好安全培训的日常工作,重点对基层区队的安全培训、“365”学习进行监督检查。
  2、及时安排安全管理人员、特种作业人员外出培训。
  3、建立职工、安全管理人员、特种作业人员培训档案。
  第五节 综合考核制度
  一、干部考核制度
  1、为强化责任落实,安监科管理人员必须遵守首问负责制、限时复命制、工作问责制三项制度,否则,对责任人罚款100-300元。
  2、值班期间工作失职、现场失控、安排工作有漏洞、出现一次扣100元,重大问题不主动组织分析处理扣罚100元,出现安全事故10分钟内没有下井查看现场扣罚200元。
  3、值班期间脱岗一次扣罚50元,被上级抓住脱岗一次扣100元。
  4、按时参加有关会议,凡无故不参加会议的或会议精神落实不到位的,每次罚款50-100元。开会迟到或早退的每次扣罚30元。
  5、酒后开会者一律清除会场,并罚款50元。
  6、所有人员要严肃组织纪律性,涉外的事情必须汇报,干好自己的事,所有人员严禁班中喝酒,特别是中午任何人坚决不允许喝酒。违犯者每次扣100元。
  7、值班期间安监员出现脱岗、睡岗、或被矿领导抓住违纪现象、联责当日值班干部扣50元。
  8、被矿查到迟到、早退,一次扣100元;安监科干部查着一次扣20元。
  9、全体管理人员要维护班子团结,遵守组织纪律,树立良好形象,自觉尊章守纪,发挥模范带头作用,做到纪律严明。对影响单位形象的,要严肃处理,并且罚款50元。
  10、因早会汇报不到位被矿领导批评,罚款50元;会议内容贯彻落实不好罚责任者50元。
  11、值班期间因没及时接电话被公司领导提出批评,对值班人员罚款100元;如被公司罚款,按罚款数额的2倍扣罚值班人员。
  二、安监员考核制度
  1、安全效果考核
  (1)、人身事故:每发生轻伤1人的事故扣当班安监员100元,一般重伤1人的事故扣当班安监员500元,重伤及以上1人的事故扣当班安监员1000元,其他包头面安监员按50%扣罚。
  (2)、侥幸事故:每发生一起侥幸事故扣50元;每发生一起较大侥幸事故扣300元;每发生一起性质严重侥幸事故扣500元;每发生一起重大侥幸事故扣1000元。
  (3)、隐患整改:公司及以上领导来矿检查时,因存在严重安全隐患被责令停头停面、停止施工的,扣当班安监员200元;被矿级干部停止作业,扣当班安监员100元;被生产科室管理人员停止作业的,扣当班安监员50元;日常检查中每有一条问题没按期整改扣当班安监员10元,
  2、制度考核
  (1)无故不参加班前、班后会或迟到的每次扣30元;不现场交接班每人扣100元;没有记录或不合格每次扣20元。
  (2)现场有重大隐患不汇报或不盯上处理的每次扣罚200-300元。
  (3)安监员脱岗、睡岗的,被矿级领导抓住的罚款300元。安监科内部抓住的罚款100元。
  (4)安监科所有人员下井前不准喝酒,发现有喝酒现象,一次扣50元并作书面检查,情节严重调离本岗位。
  (5)安监员不系帽带、坐帽休息、不穿安监服或影响安监形象的,一次扣30元。
  (6)安监科所有人员做到手机正常开机,保持畅通,1次不开机扣20元。
  (7)杜绝安监员与施工单位穿一条裤子现象,发现安监员给违章人员讲情推脱责任现象,一次扣30元。情节严重的严肃处理。
  (8)安监员交接班时现场有严重问题,不能给交接班牌子,否则加倍处罚接班安监员,出现事故责任属于接班安监员。
  (9)安监员要加大反严重违章的力度,制止性质特别严重的违章及时发现重大隐患要进行奖励。
  (10)所有人员都有抓关键、盯现场的责任。凡是值班干部安排替班的,必须听从指挥。值班人员尽量安排对口人员进行替班。凡不听从指挥的罚款100元。
  (11)安监员抓好支柱管理,断层及特殊支护,把回撤安装安全管理工作落到实处。
  (12)安监员抓好前探支架,顶板压力大、扩修巷道、预透、新开门措施的落实。凡贯通、预透、新开门、现场无跟班干部的,违反输管理规定的,一律停止作业。
  (13)通风防尘、火工品、瓦斯断电仪要符合管理规定,落实好响炮期间的签字制度,安监员交接班前必须首先巡视现场,把现场问题交待清楚
  (14)所盯现场班班保持卫生清洁,物见本色,悬挂正规、牢固不能存有灰尘,否则扣安监员及盯班干部各20元。
  (15)总经理1号令和特殊严重违章条款规定、要人人进行反复学习掌握。
  (16)清正廉洁考核:凡发现有吃、拿、卡、要现象的,除退还所有现金和物品外,一律开除矿籍。
  3、工程质量、文明生产考核
  (1)、安监员对分管线路范围内的所有工程质量、文明生产、安全设施、通风设施等全面负责,承包范围内所有静态问题当班没有安排处理的,被科室以上管理人员发现每条扣当班安监员10元。
  (2)、采、掘工作面一级品率达不到60%扣承包组组长10分,其他成员每人8分;采、掘工作面及辅助单位工程每出现一次不合格品扣安监员每人50元。
  四、其他未尽事宜按矿有关规定执行。
  本方案由矿领导班子研究决定,从下发之日起执行。
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