在求职过程中，面试期间，HR会让面试者表达一下对公司有什么样的看法。
对于这个问题，面试者需要理智地对待这个问题，从而圆满回答，为自己加分。
具体来说，面试者应该从以下几个角度来回答这个问题。
1，言之有物。
自己所提出的有关公司的看法，应该言之有物。
也就是说，自己表达出来的内容，必须有一定的质量，能够体现出相应的价值。……这样一来，面试者提出来的看法才能得到HR的认可，从而展现出面试者的能力和素质。
因此，面试者在求职期间，应该事先对自己所求职的公司有所了解，掌握相关情况，并形成自己的独特看法。……这样才能让自己在回答有关对公司的看法这类问题的时候，做到言之有物，展现自己的能力和素质。
2，实事求是，如实表达。
面试者在回答有关对公司看法这个问题时，应该如实回答，实事求是。
也就是说，自己知道多少，就表达多少，不能凭想象去说。……必须说出客观实际的情况，这样才能客观现实地反映实际情况，从而让对公司情况由清楚认识的HR认可面试者的表述内容，从而认可面试者的能力。
3，从技术性问题入手谈看法。
面试者在表述对公司的看法时，应该从技术性问题的角度去谈自己的看法。
这样去谈问题，更容易获得切实效果，展现出面试者在专业技能领域的能力和素质。
而对于公司管理模式等问题，应尽量少涉及。……这类问题主观性比较强，且涉及到管理层，因此不方便在面试这个层面去表述。
按照上述模式去表达对公司的看法，既可以充分展现出面试者的个人素质和专业技能水平，从而为自己本次面试加分。……这就是对于这个问题最佳的应对措施。
第一，公司的系统是完整和标准化的，员工自觉地遵守它，他们的脸是新的、衣着整洁、他们努力工作和采取主动。这是一个成熟企业应该具备的基础，表明企业的成熟，健康发展。
第二，公司文化深厚，文化氛围浓厚，晨会、合生、趣味性团体、短信、期刊等活动都在推动员工成长，关爱员工及其家属的活动相继推出，而晨会制也是为了展现企业文化的魅力，让我们学习新的系统、新知识、观看活跃的视频材料，这将有助于员工增加知识，并在长跑中代表利益。
第三，公司的组织架构清晰，分工明确，领导突出，领导有方，员工各司其职。
拓展
对公司一些无害的，比如文化建设方面提出一些小的相关合理化建议，记住态度一定要真诚！不推荐公司的领导、规章制度、管理方向和管理模式，更不能忽视对公司一切无情的攻击！报告你的工作和学习情况，突出你在新环境中取得的进展或与同事合作克服困难。
自己所提出的有关公司的看法，应该言之有物。
也就是说，自己表达出来的内容，必须有一定的质量，能够体现出相应的价值。……这样一来，面试者提出来的看法才能得到HR的认可，从而展现出面试者的能力和素质。
因此，面试者在求职期间，应该事先对自己所求职的公司有所了解，掌握相关情况，并形成自己的独特看法。……这样才能让自己在回答有关对公司的看法这类问题的时候，做到言之有物，展现自己的能力和素质。
2，实事求是，如实表达。
面试者在回答有关对公司看法这个问题时，应该如实回答，实事求是。
也就是说，自己知道多少，就表达多少，不能凭想象去说。……必须说出客观实际的情况，这样才能客观现实地反映实际情况，从而让对公司情况由清楚认识的HR认可面试者的表述内容，从而认可面试者的能力。
3，从技术性问题入手谈看法。
面试者在表述对公司的看法时，应该从技术性问题的角度去谈自己的看法。
这样去谈问题，更容易获得切实效果，展现出面试者在专业技能领域的能力和素质。
而对于公司管理模式等问题，应尽量少涉及。……这类问题主观性比较强，且涉及到管理层，因此不方便在面试这个层面去表述。
按照上述模式去表达对公司的看法，既可以充分展现出面试者的个人素质和专业技能水平，从而为自己本次面试加分。……这就是对于这个问题最佳的应对措施。本回答被网友采纳
面对hr让自己表达对公司的看法应该怎么阐述？
1、最大的收获，就是了解了各位领导身上散发的人格魅力和体现的整体综合能力，他们是我在以后工作中的楷模，值得我终身学习。诚经理说过:“要做事就得先做人”，这句话让我感受颇多，很简单的一句话，但人生的道理已经全部包含在其中。
2、有着重视、关心我综合素质提高的企业，有着传我经验、助我成长的同事; 有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。通过两年的磨练与勤苦钻研，我从一个对食品专业一知半解的毛头学生逐渐成长为一个熟练员工。
3、记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中，要求全队队员在不借助外力(物品)的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中，我真正体会到团队的力量，当我们顺利完成任务，并且打破记录的时候，我的心被深深的震撼了。
扩展资料
小技巧：
1、把企业创业的事例大概介绍，从而对这些事例有大体的印象；
2、要对这些事例进行分析，点明这些事例所要体现的精神，以及这些精神对企业发展的意义；
3、对这些事例的感受，这些事例对自己的启迪以及自己要如何学习如何做。选择事例要有重点，阐明企业文化理念的正确性，用事说理，以事明理，具有说服力。需要把事例和企业文化理念有机的结合起来。
因此在对公司的阐述上，要着重对公司的长远战略发展和产品的性质，市场的契合度有个充分的了解认识。
非常认可公司的企业文化和激励机制，这也是受吸引而来应聘的原因。得到朋友的游说推荐，说该公司在用人制度上不拘小节，破格录用人才，对有创意的员工大胆重用，这样的管理文化，让人心动。
重点阐述所要应聘的公司岗位为什么吸引人？有哪方面优势？怎样在岗位上发挥个人就势，做出事半功倍的业绩。
从这几个方面去阐述，迎合hr的招聘理念。 Hr想要达到的目的就是对这些问题听应聘者的看法，想法和态度，也是公司录用的标准。这样的表述起到事半功倍效果，让hr另眼相看，给录取几率加分。