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从唐僧看如何做一个好的团队领导者
西游记哪里可以看出
唐僧的领导
力?急急急!!!快,我五分钟就看。
答:
1. 带领
团队
: 唐僧是一路带领孙悟空、猪八戒、沙僧等弟子前往西天取经
的领导者
。他在面对危险和困难时,始终能够稳定团队,鼓励大家相互帮助。2. 目标明确:
唐僧的
目标是取得佛经,他对此目标的坚持和执着激励了他的弟子们,使他们在旅途中克服各种困难。3. 团结协作: 尽管唐僧的弟子们各自有不同的...
唐僧团队唐僧如何领导
整个团队
答:
首先,目标设定至关重要。
唐僧从一
开始就为
团队
设定了明确的目标——西天取经,无论遇到多大困难,他都坚持不移。对于企业
领导
而言,设定并坚持目标是塑造企业文化的基础,领导需自身坚信并践行公司的理念,以此引领团队前进。其次,权威与智慧并重。唐僧手握紧箍咒,用以管理团队,确保在关键时刻能维护秩序。
西游记,在行为学的角度上分析,4个人当中每
一个
对一个成功
团队
建设所作出...
答:
所以
唐僧
是这个
团队
最重要、最关键、最不可缺的人。孙悟空:虽然野性十足、并不十分安于自己的工作。但是,孙悟空的真才实学和真枪实干是团队中无人能及的。大多数的困难和披荆斩棘是靠孙大圣来完成的。并且,在以前的经历中孙悟空积累了丰富的人脉资源,使整个团队在取经途中一方有难、八方支援。所以...
跟
唐僧
学
团队
管理
答:
作为
领导者
我们要给他们搭台子,为他们提供舞台,让他做自己喜欢的事。
唐僧
就让孙悟空负责一路降妖除魔,凸显自己本领,满足他爱干大事的愿望。沙僧性格沉稳,不爱出风头,做好挑担喂马工作,白龙马做好领导服侍工作,猪八戒好吃懒做,嘴甜,做好协调沟通工作。发挥各人长处,为大家提供机会,大家就愿意跟着我们走。这样
团队
各...
怎么
看待西游记中,
唐僧
对取经
团队
的管理?
答:
唐僧
或许不是一个最完美的
领导者
,但他是一个成功的领导者。他带着自己
的团队
达成了目标,而且每个人都得到了自己想要的。更重要的是,在这个过程当中,他和团队中的成员都在不断地成长。唐僧有自己的技能唐僧是个手无缚鸡之力的人,在孙悟空面前他根本无招架还手之力。但是他为何能够制服孙悟空呢?
唐僧的
取经
团队
为何能成功?
答:
首先,具有坚定的信仰,取得真经,普渡苍生一直坚守,不曾动摇;其次,胸怀宽广、慈悲为怀,很多事放手让手下去做,最大限度的给予下属信任;再次,洁身自好,无所畏惧,面对一路上不断美色、地位的诱惑与丧身的威胁(想想
唐僧
也真可怜,这一路上不是想吃他就是要嫁他的,幸亏那年头不流行玩断背,要...
唐僧
是不是
好领导
?如果你是唐僧,你会
如何
带领这支队伍?
答:
唐僧不是
个好领导
,好领导就应该具备细心,果断的品格,很显然,唐三藏就是个优柔寡断的典型了。我是
唐僧的
话,肯定是遇事不慌张,合理安排任务,让徒弟三人各自发挥特长,及时做出正确谨慎的选择,凭借我这三个厉害的徒弟,81难哪有那么难过。
从唐僧团队看团队
建设
答:
评价:团队中的好后勤,没人干的事他干,没人管的事他管,是团队中不可或缺的后勤保障。综上,团队建设中首先必须
有一个
能定目标、有愿景、有必备技能、能发号施令,像
唐僧
这样
的团队领袖
;团队中还要有技能强、执行力强、能解决问题的孙悟空;还要有沟通协调、辅佐管理的猪八戒;最后,还必须有任劳...
唐僧
师徒五人
团队
分析
怎么
写?
答:
3、猪八戒,这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好像留在
团队
里,没有什么用处,其实他的存在,还是有很大用处的,因为他性格开朗,能够接受任何批评,而毫无负担压力,其实在没有招到沙僧之前,所有的杂活基本都是他在做。
有一个
社会心理调查发现,男性比较喜欢孙悟空,而女性...
唐僧团队的领导
才能
答:
关键在于唐僧有三大领导素质: 最初的时候,孙悟空并不尊重唐僧,老觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹,但是在历经艰险后,
唐僧的
执着、善良和对自己的关心也感化了孙悟空,让他死心塌地保护唐僧。作为
一个团队领导
,情感管理也是非常重要的,尤其在中国文化的大背景下。中国人往往是做生意先交朋友,先认可...
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