00问答网
所有问题
当前搜索:
作为一个领班如何管好下属
作为
领导
怎样管好
自己的属下?
答:
五是坚持群众路线,密切联系群众
。作为一个单位来讲,要保证决策正确,执行有效,就必须坚持群众路线。首先要建立民主的、科学的决策和执行程序。在制定政策措施、工作计划和重大事项时,要走群众路线,充分调查研究,广泛听取群众意见,充分调动和发挥群众的智慧和才智,不断总结经验,纠正偏差,绝不能违背群...
做为
一个
酒店餐饮行业的
领班
该
如何管理
员工
答:
领班应监督下属员工的工作,以确保实现酒店的经营要求,还需在本班组起到领导作用
,在需要时直接参与餐厅的服务工作,是酒店营业过程中,工作量最大最辛苦的管理者。 所以要求领班是: 1、领导本班组员工进行工作的人。 2、领班不仅领导、指挥下属去工作,而且自己还是亲自承担重要服务 工作的人。 3、不...
作为一个管理
人员应该
怎样管理下属
?
答:
1、授权不授责
。也就是说授予下属做事的权力,但是出了问题责任还是由管理者来承担,这样下属才能充分放开手脚去做事,并深感“士为知己者死”。2、授权不是放任不管、只要结果,还是需要管理者做好过程的监管和指导,保证事情的进展实时可控,不出意外。3、
对下属的工作结果公正评判并奖罚分明
。对好的...
做为
领班怎样才能管理好
员工
答:
作为领班管理好员工的技巧如下:
充分了解企业的员工;聆听员工的心声;管理方法需要经常创新;德才兼备,量才使用;淡化权利,强化权威
;其具体内容如下:(1)充分了解企业的员工:作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事,但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多,...
主管
领班管理下属
的方法
答:
本文讲解主管
领班
7种
管理下属
方法,快跟一起来了解一下!有人说,酒店领班是“三明治中的夹心”,上要对主管负责,下要管理服务员,弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。我认为只要依照以下诸条去做,便绝非难事。
1
.“下马威”法 “新官上任三把火&...
一个
餐饮当
领班怎么管理
人员?
答:
1
、领导本班组员工进行工作的人。 2、
领班
不仅领导、指挥
下属
去工作,而且自己还是亲自承担重要服务 工作的人。 3、不能有个人时间观念,只有以酒店业务为中心进行工作。 4、领班对下属工作的质与量监督程度决定了前厅经营与服务效的人。 5、领班是热恋于困难的人。 6、领班是身体健康精力充沛,从不因...
如何
做
一个
成功的管理者,应该
怎样管理
下面的员工呢?
答:
1. 清晰地阐明你对下属的期望抽个时间,逐一找你的每
一个下属
谈一谈,先让下属谈谈他对自己的岗位是如何理解的,比如对于岗位责任、界限、标准,做到什么样才算做好了,做到什么样才算优秀了,谈谈他的心目中你对他的要求是什么。之后,你对照一下,他对这个岗位、职位、职责的理解与你的理解一致吗?有出入吗?他心目...
作为一个领班
该
如何管理
你的
下属
?
答:
几种情况,1,你很有背景,如果员工干的不好可以直接开除,你一般是通过你背景来你这边看看你,给你提升威信度,你在当中做做好人,就可以了,古话:朝中有人好做官。2,你有部分的奖金权利,给一些勤恳的人,更多的奖金分配,给这些勤恳的人编在
一个
小组,经常表扬这个团队,特别在老油条突变的时候...
刚成为管理者,该
如何
有效
管理下属
?
答:
每个员工的性格和做事方法都不一样,作为领导要学会倾听,倾听不是降低你
管理
者的身份,而是让你接受更多的工作建议。有些时候听取员工他们的想法是对你有帮助的,作为领导,不但要倾听
下属
的意见,更要深入了解下属的生活需求,这样才能帮助他们更好的调整心态,完成你下达的工作。作为领导,你的决策或者...
作
一个
中餐厅
领班
要
怎样管理
员工?让员工对自己有好印象、听话!_百度...
答:
这个其实很好做的哈!第一你以身作则 第二你多关心体谅
下属
第三平时有空多一起聚聚关心下他们生活,平时过生生病都注意关注下,虽然问候下,买点小东西庆祝下,不值钱,而且增加的感情。第四,公司的规章制度严格执行,当众的时候不要点名批评,但是要说出问题严重要求及时改正,大家注意。私下关心下,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
没经验做领班怎么管人
做保洁主管如何管理员工
主管管理方法
领班管理员工的方法
领班的日常管理
领班和员工如何处理好关系
怎么才能让下属听话
领班怎么对待员工
保安夜班领班怎么管理队员呢