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如果下面老员工不干活怎么办
下属不配合我的工作老是拖着不干
怎么办
答:
如果你的下属不配合你的工作并拖延工作进度,
你可以尝试以下几种方法:1. 直接沟通:与下属直接沟通
,了解他们的问题或疑虑,并试图解决。2.
设定明确的目标和时间表
:为下属设定明确的目标和时间表,以确保他们知道工作的期望和时间要求。3. 提供支持和帮助:提供必要的支持和帮助,例如培训,资源或指导,以帮助下属更好地...
两个
老员工不干活
什么都让新员工来干我作为领导如何沟通这件事_百度知...
答:
1. 直接沟通:与老员工面对面沟通
,表达对他们不干活的行为的不满,并询问原因。2. 语气和善:在与老员工沟通时,要保持和善的语气,表现出尊重和关心,而不是指责或攻击。3. 以事实为依据:在沟通中,要列举具体的事例,说明新员工在承担老员工的工作,而不是能力不足。4.
探讨解决方案
:与老员...
两个
老员工不干活
什么都让新员工来干我作为领导如何沟通这件事情_百度...
答:
你可以先把这两个老员工叫过来,给他们谈谈
,你就给他们说兄弟你们最近做的有点过了,新同事都反应到我这了,这次是我拦着他们,要不新员工告到老板那里,就不好交代了,所以你们就给个面子,在工作时候多好点,毕竟咱们是老员工要为新来的同事做个榜样…...
请问:部门里有个
老员工
,
不干活
只懂捣乱,但又开不掉,
怎么
管理??
答:
首先,你是管理者,主动权掌握在你手里,
所以你应该先从老员工的角度去理解和支持他,降低点姿态主动沟通
,相信他应该还是珍惜当前的工作岗位的;其次,如果确实是不干活光捣乱,事情很好办,
通过争取部门的其他员工来孤立他
,如果他发现已经受到大多数员工的抵制和排斥,他会坐卧难安的;最后,如果他很...
单位风气不正,很多
老员工
总是
不干活
,该
怎么办
?
答:
可以杀鸡儆猴,或者采取一些考核办法,改变管理方式等
。在职场里面,一些老员工仗着自己的资历深,他们可能会职场当中的“老油条”,当上级给他们布置任务的时候,他们可能会推脱,不去实施、要改变这种情况,我觉得可以采取以下这些方法:杀鸡儆猴。要改变老员工的做法,上级就得采取一些方式,例如...
遇到
老职工
偷懒
不干活
你会
怎么办
?
答:
老员工
做不做是他的事,你只要把你自己的事干好就行了。因为世上没有不透风的墙,他偷了肯定会有人知道,不用你说有人也会看到。因为呢,他们在一起
干活
,所以是很多双眼睛都看到的,不止你一个人,你就不用去管他,有人会去收拾他。
部门里有一个快退休的同事,整天混日子不想
干活
,该
怎么办
?
答:
既然对方就要离开公司了,就应该给他留下美好的印象,好聚好散,这样他的晚年生活才会更加顺畅。
如果
对方确实
不怎么干活
,自己可以帮一把手,毕竟年轻人有力气、肯钻研,多干些活并
没
有坏处,还可能给领导留下好印象,自己才有升职加薪的机会。从这方面来讲,自己还应该感谢老同事,如果他处处做得很好,...
工人上班
不干活怎么
处理
答:
法律分析:
如果
是在正常工作时间之内,
员工
上班
不干活
,身为管理者可以借鉴以下方法:1、把不干活的员工招集起来,开个会,约法三章,有奖有罚,干的好奖励,干的不好,老请假的,罚!不行的,开除。2、做好后备人员的储备,通过各种渠道,发布招聘信息,把差不多的人员先登记储备,一旦公司员工有...
老员工不
想干还故意把活往新员工身上推,
怎么办
?
答:
干好份内的工作,对
老员工
故意推排来的活可以干,但要明确告诉:是在帮他,偶尔为之。大家同工同酬,可以互相配合帮助,但不是委曲求全,更不是忍受欺负。要记住,向领导汇报很多时候会适得其反,激化矛盾。而且这种问题,先不说领导可能会偏向老员工,从领导的立场和角度,他未必能处理协调好这种软...
单位老龄化严重,一群老同志
不干活
就爱争利益,作为领导该
怎么办
?
答:
一、当发现老同志们们
不干活
就爱争利益的时候,作为领导第一可以直接开除这些老同志。老同志们不干活只爱争夺利益,说明这些人对于公司没有一点感情,只在乎自己的权益而不在乎公司的发展,所以对于这些人领导也不用给其留情面,直接把这些老同志开除了,不仅能够纠正单位的不良风气,也能给其他人一个警示...
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