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战略如何分解
简述
战略
目标
分解
的两个维度
答:
1、时间维度:战略目标分解的时间维度是指将企业的整体战略目标按照不同的时间段进行拆解和分配
。通常,企业的战略目标都是长期的,需要在不同的时间段内逐步实现。因此,在进行战略目标分解时,需要将长期目标分解为中期、短期和年度目标。同时,还需要根据每个时间段的实际情况,制定相应的实施计划和措施,...
在将组织
战略
目标加以
分解
的过程中,
可以应用方针目标管理方法
,也可应用...
答:
1、平衡计分卡:这是一种常见的战略管理工具
,通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度将战略目标分解为可执行的具体目标。2、关键绩效指标:KPI是一种衡量组织绩效的重要指标,通过选择与组织战略目标紧密相关的关键性指标,可以有效地将战略目标分解为实际操作的绩效指标。3、目标管理:MBO是一...
简述
战略
目标
分解
的两个维度
答:
首先,
时间维度指的是按照战略实施的时间跨度来分解战略目标
。这可能包括短期、中期和长期目标。这样的分解有助于确保各个阶段的目标具有明确的指向性,并有助于制定相应的实施策略。例如,短期目标可能关注市场渗透、提高客户满意度等具体可执行的任务;中期目标可能关注扩大市场份额、提高品牌知名度等需要一定...
战略
目标可以从哪两个维度进行
分解
答:
战略目标可以从任务和时间两个维度进行分解
。任务维度是指为了实现战略目标而需要完成的具体任务和行动计划。这些任务可以被分解为更小的子任务,并分配给不同的部门或团队去执行。任务维度的分解可以确保所有相关人员都明确自己的职责和任务,并能够协同合作,共同实现战略目标。时间维度是指战略目标的实现时间...
战略
落地战略进行
分解
答:
企业战略制定后,首要步骤是将其分解细化。首先,
将总体战略目标分解为逐年可实现的年度目标,接着再进一步细化为季度目标和月度目标
。这样的过程确保了企业各部门和员工对战略目标有明确的认识。每个部门依据整体战略,将其目标向下传递至个人层面,使得员工的个人目标与企业战略紧密相连,形成统一的导向。战略...
如何
将企业
战略
细分到各个部门?
答:
如何
将企业
战略
划分到各个部门,促成企业战略目标达成。 这是一个目标
分解
的过程,要达到战备目标达成,要做以下两件事:一、目标分解 组织分开会议讨论目标分解指标,先将目标分解至部门,部门再分解至各科或小组、到每一个人。比如:公司的年度目标是净利润是1000万;销售收入是1亿、销售量是300万,5款全新产品入市场。
战略
目标
分解
是什么意思
答:
执行
战略
目标
分解
的步骤包括:确定主要目标和任务、将主要目标分解成单个阶段、为每个阶段制定阶段性目标以及确定达到每个阶段性目标所需的资源、时间和工具。然后,将这些信息整化并向整个组织分享,确保敏捷的战略规划和全组织目标的共同理解。简而言之,战略目标分解是实现整体目标所必需的关键步骤,对组织...
战略
落地的战略进行
分解
答:
企业
战略
制定出来以后,首先需要当战略目标进行
分解
,将总体战略目标分解为各年年度战略目标,然后各年再将年度战略目标分解为季度目标、月度目标;将企业战略目标分解为部门战略目标,部门然后将目标层层分解到个人。战略目标分解使得企业各部门、各层次人员对企业的战略有了清晰明确的了解,同时也明确了个人的...
中石化公司
如何
把目标
分解
到各个部门?
答:
如何
将企业
战略
划分到各个部门,促成企业战略目标达成。 这是一个目标
分解
的过程,要达到战备目标达成,要做以下两件事:一、目标分解 组织分开会议讨论目标分解指标,先将目标分解至部门,部门再分解至各科或小组、到每一个人。比如:公司的年度目标是净利润是1000万;销售收入是1亿、销售量是300万,5款全新产品入市场。
如何
将
战略
目标
分解
为具体的业务指标和任务?
答:
要将
战略
目标
分解
为具体的业务指标和任务,企业可以采取以下几个步骤:1)??? 确定战略目标:企业首先需要明确战略目标,包括产品开发、市场推广、渠道管理等方面的目标。2)??? 确定关键业务指标:企业应该根据战略目标,确定关键的业务指标,例如销售额、市场份额、客户满意度等。3)??? 制定具体业务计划...
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