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甘特图中找出关键路线
pert图pert图
关键路径
法
答:
①在一条路径中,每个工作的时间之和等于工程工期,这条路径就是关键路径.
②若在一条路径中,每个工作的时差都是零,这条路径就是关键路径. 图1所示的网络图,关键路径所需时间=3+16+10+15+1+30+15=90天). 步骤4:计算完工期及其概率 设路径T的总时间(即路径T上各项目工作的时间和)为T(=∑t作业路径),...
甘特图
的做法及用途
答:
绘制甘特图的流程和步骤:【1】明确项目目标:根据项目目标和需求,明确项目中的任务和时间表
。【2】收集项目信息:收集和分析项目的详细信息,包括任务、截止日期、执行人员、资源分配等。【3】确定任务顺序:确定项目任务的执行顺序,并将其安排在时间线上。【4】安排时间表:根据项目任务的持续时间和执行...
甘特图
如何表示
关键路线
答:
图是死的,人是活的。表示关键路线的线条只要和普通线条有所区别,即可以表示关键路线。
比如加速、用红色线条等
。
网络计划中
关键线路
如何确定?
答:
1. 确定任务及其依赖关系:首先
,列出项目中的所有任务,并确定它们之间的依赖关系。依赖关系可以是前置任务(必须在其完成之后才能开始的任务)或者后续任务(需要等待其他任务完成后才能开始的任务)。2. 确定任务的持续时间:对于每个任务,确定其所需的持续时间。这可以根据过去的经验、专业知识或者与相关...
工程项目进度计划常用的编制工具
答:
进度计划编制主要工具是甘特图和思维导图,据此确定关键路线和关键工作
。甘特图直观展示项目进度;思维导图梳理项目任务,并且还可以转换为甘特图。项目能否圆满完成,跟缜密的项目计划、高效的落实行动是密不可分的。对项目计划和执行过程进行跟踪,及时发现项目中出现的问题并落实到相关责任人,可以有效减少项目...
...评审技术(PERT)、快速跟进、
甘特图
(Gantt)
关键路径
(CP)
答:
从项目起点到终点进行排列;2) 用有方向的线段标出各结点的紧前活动和紧后活动的关系,使之成为一个有方向的网络图;3) 用正推法和逆推法计算出各个活动的最早开始时间,最晚开始时间,最早完工时间和最迟完工时间,并计算出各个活动的时差;4)
找出
所有时差为零的活动所组成的
路线
,...
几种项目施工进度计划制作方法
答:
在
甘特图
上,可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时,也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来,同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此,对于复杂的项目来说,甘特图就显得不足以适应。③
关键路线
法(Critical Path Method,简称CPM)。④计划评审技术(...
关键路径
法是多种项目进度分析方法的基础。 (52) 将关键路径法分析的结...
答:
【答案】:B
关键路径
法是一种基于数学计算的项目计划管理方法,是网络图计划方法的一种,属于肯定型的网络图。使用该法沿着项目进度网络图进行正向与反向分析,从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期,也能
找到
项目的
关键路线
,不考虑任何资源限制。
甘特图
(Gantt Chart)以...
PERT图与
甘特图
的区别
答:
关键路线
法(CPM)--借助网络图和各活动所需时间(估计值),计算每一活动的最早或最迟开始和结束时间。CPM法的关键是计算总时差,这样可决定哪一活动有最小时间弹性。CPM算法也在其它类型的数学分析中得到应用。在PERT/CPM图中,一般包括以下的要素:任务 、 里程碑或开始和结束事件 、 任务间的...
作业计划的项目作业计划
答:
水闸、管道以及建筑物的建造受各构件的支配,控制作业计划的进度将会加倍地困难。近年来,在单件生产作业计划中,特别是在建筑及军事家事业中已广泛使用了网络技术,例如
关键路线
法,计划评审技术。在建筑业和其他行业的作业计划中,最常用的安排进度的方法是H.L.甘特在1917年发明的条形图称
甘特图
。
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