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简述全面预算管理系统
全面预算管理
体系
答:
1. 预算编制 - 确定预算周期,如月度、季度或年度。- 收集并分析历史数据,预测未来趋势
。-
设定与组织战略计划一致的目标和指标
。- 制定包括收入、支出、资本支出和现金流量在内的详细预算计划。2. 预算执行 - 将预算分配至各部门或项目。- 监控实际支出与预算计划的符合情况。- 针对实际情况的变化进...
一套完善的
全面预算管理系统
包含哪些?
答:
全面预算是一种整合性管理系统,不仅需要具备编制财务预算的能力,还要具备业务计划能力
,包括将公司将年度战略目标拆解到分子公司、部门、产品线等执行单元上;通过what-if情景模拟,分析不同经营策略对公司各个环节产生的影响;通过滚动预测不断迭代预算模型适应业务需求等等。此外,最重要的是分析的能力。当...
全面预算管理系统
包含哪些模块?
答:
1. 预算编制:全面预算管理系统允许企业制定详细的预算计划,包括收入、支出和资本支出等
。2. 预算调整:系统提供了灵活性,使企业能够根据实际情况对预算进行必要的调整。3. 目标分解:企业可以将总体目标分解为更小、更具体的子目标,以便更好地跟踪和管理。4. 预算执行:系统有助于监控预算的执行情况...
全面预算管理
体系的内容有哪些
答:
企业的预算管理体系由三个方面构成:预算管理组织体系、预算管理制度体系和预算管理程序体系
。组织体系是全面预算管理的基础,是企业顺利开展全面预算管理体系的前提条件;制度体系为企业顺利开展全面预算管理体系提供制度保证;程序体系为顺利开展企业全面预算管理体系制定步骤、措施。三个方面相互联系、相互制约、相辅相成,共同...
全面预算管理系统
包含哪些模块?
答:
全面预算管理系统的核心功能
包括:
预算编制、预算调整、目标分解、预算执行、预算控制、预算分析、管理报表、绩效考核等
。企业在进行全面预算管理软件选型时,一方面要对软件功能实现进行了解,同时也要看下全面预算软件的底层技术,了解下是不是基于多维数据库技术,海波龙的计划预算管理软件之所以在早期占据市场...
全面预算系统
的设计与实现:
全面预算管理
的意义
答:
1. 规范
全面预算管理系统
建设;2. 将全面统一业务规范固化在统一的系统规范中;3. 利用信息化手段真正实现预算的闭环管理;4. 以信息化手段整合财务资源、高效支撑财务信息系统运作,提升财务信息系统服务效率与质量;5. 实现业务运作与财务监控环节间的有效集成及财务信息共享水平。二、全面预算系统总体定位...
公司
全面预算管理
体系的建立?
答:
一、
全面预算管理
体系组成部分 1、内容体系:全面预算是由各业务预算入手,业务预算只反映某一方面业务的具体情况,它们最终又都以货币形式集中反映在财务预算中。所以,业务预算又称分预算,它们是编制财务预算的基础;财务预算又称为总预算,它们是各项业务预算的综合结果。2、组织体系:预算管理组织机构是...
全面预算管理系统全面预算管理系统
的特点
答:
全面预算管理系统
是一种专为满足企业,特别是企业集团全面预算管理需求而设计的技术平台。它的核心特点是其高效的工作机制,能够快速响应不断变化的业务需求,确保从上至下的数据一致性。数据格式和口径的一致性是全面预算的基础,该系统采用CS结构的网络报表体系,拥有灵活的报表定义功能,确保数据在各级别...
试述全面预算管理
体系的框架包括哪几个主要部分?分析实行全面预算管理的...
答:
1、 建立预算管理委员会。是董事会的一个专门委员会,负责
全面预算管理
的决策和控制。由董事会成员和集团总监以上人员组成,对董事会负责。 2、 建立预算管理办公室,在集团总裁的领导下工作,并向预算管理委员会报告工作,属于预算管理的运营部门。具体负责预算的编制、考核、监督、分析和报告。主任一般由财务总监兼任,...
全面预算管理系统
的介绍
答:
全面预算管理
是一种整合性
管理系统
,具有全面控制的能力。全面预算管理是现代大企业围绕发展战略,运用现代网络与信息技术,融经营(业务)预算、资本预算、薪酬预算、财务预算于一体的综合管理系统,是企业在全球范围内优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控的有效管理工具和管理机制。1汤谷良...
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