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管理幅度管理的人数
在组织
管理的
低层,一般
管理幅度
为
答:
【答案】:E
管理幅度
是指一个指挥监督者或管理人员能直接有效管理下属
的人数
。一般来说,管理层级与管理幅度成反比例关系,即管理幅度宽对应层级少,幅度窄对应层级多。在组织结构的高层,管理幅度一般为4~8人,低层一般为8~15人。
管理幅度
和管理层次计算
答:
第n个层级(也就是最底层),员工64人,
管理幅度要求为8人
,解析为:每个管理人员领导8人,也就需要64/8=8(个)领导 推得:第n-1个层级有8名管理者 第n-2个层级,增加一个管理者,在管理幅度内管理以上8位管理者 总结共有三个层级:第一层一名管理者;第二层8名管理者;第三层64名员工。故...
在
管理
学中,一个人最多管理几个人效果最好?
答:
在管理学中,一个管理者最多管理多少人由管理者所在管理层决定,
一般中高层管理者一个人管理5—8人最好
,基层管理者一个人管理10—15个人最好。管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此...
管理
人员数量怎样计算
答:
管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。
如果一个管理者的管理幅度是9人
,则他能有效管理9个人的工作。那么,如果一家公司的员工人数是84人,并且管理幅度是9人,那么公司的管理人员数应该是:84人 ÷ 9人/管理者 = 9.33个管理者 这意味着该公司大约需要9个管理者。如果需要更精确的管理人...
随着
管理幅度的
增加,所需的管理人员的数量相应减少,这样
管理的
费用也减...
答:
管理幅度的范围与管理者能有效直接管辖多少下属有关。
一般管理幅度设置为5——15人
。超过管理幅度上限,管理起来就会感觉困难(一般班组人员为10人左右。20人以上的班组很少见)。管理幅度与管理者的能力和被管理者的素质有关。管理宽度又称“管理跨度”或“bai管理幅度”指的是管理人员有效地监督、管理其...
企业管理名词解释:
管理幅度
答:
管理幅度
所谓管理幅度,又称
管理宽度
、
管理跨度
,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。在这里需要我们注意的是“直接”这个词的含义,那些间接地被领导者不应该被算作管理幅度的范畴。管理幅度也称管理跨度,是指一名领导者直接领导的下级人员
的人数
。例如,经理直接领导多少名副经理...
什么是指一个
管理
人员能够直接有效地指挥和监督的下属人员数目_百度...
答:
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级
人数
是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。决定有效
管理幅度的
条件主要有:(1)处理问题的...
管理幅度
和管理层次要怎么计算? 救救救命
答:
第一层为1,第二层为1*5,第三层为5*5,第四层是员工。
管理
人员为1+5+25=31人。组织层次推算:第一层 4 第二层 4×4=16 第三层 16×4=64 第四层 64×4=256 总计 340人 推算过程:第一层 1 第二层 1×4=4 第三层 4×4=16 第四层 16×4=64 管理人员共计85人 ...
什么是
管理幅度
答:
13、
管理幅度
是指一名领导者直接领导下级人员
的人数管理
层次是指从企业最高一级管理组织或管理职务到最低一级管理组织或管理职务,其间所经过的组织等级或职务等级管理幅度同管理层次有着密切联系一般说来,当企业规模一定时。14、是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目这个数目是有限...
公司有员工64人,假设
管理幅度
为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层...
答:
在确定管理层次时,由于管理人员数量为8人,且每位管理人员直接管理8名员工,因此可以构建一个三级管理结构。第一级是公司高层管理者,第二级是这8名管理人员,第三级是他们各自负责的8名员工。所以,该公司的管理层次为3层。
管理幅度
是指一名管理人员直接
管理的
下属
人数
。管理幅度与管理层次成反比,即...
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