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绩效考核的规定不合理
绩效考核制度
存在缺陷,怎么办?
答:
强制分布法:该种方法有很多,包括比例强制分布,如正态分布;数量强制分布,即
规定
每一
考核
等级的人数限制:或者二者联合使用。强制将评分结果拉开差距。即对同指标或不同被考核者,要求打分结果必须拉开定分数,避免分数集中度过高,或基本无差异。固定评分法:即对定性指标设计优、良、中、差等若干级别...
绩效考核不
公平可以申请劳动仲裁吗?
答:
职工认为公司绩效考核不公平的,
可以申请劳动仲裁,绩效考核是工资的一部分,因工资发生的争议可以申请劳动仲裁
。法律分析绩效考核不公平,首先要看双方签订的劳动合同中是否有绩效考核的规定及标准,其次要看用人单位是否有明确的绩效考核制度,最后要看员工是否符发放条件,如果经审查用人单位确在绩效的考核方...
绩效考核
中的常见误差
有哪些
?应该如何避免这些误差?
答:
5. 目标设定不合理:绩效考核的目标设定可能不合理
,如果设定的目标不具有可衡量性或者不符合员工的实际工作情况,可能会导致对员工表现的评价不准确。解决方法是根据员工的工作实际情况和公司的战略目标制定合理的绩效考核目标,确保目标具有可衡量性和可操作性。6. 绩效考核数据不准确:绩效考核数据来源可能...
绩效考核
时间设置
不合理
的主要原因是什么??
答:
问题改为:绩效考核没有达到预期效果的原因有哪些?
其中绩效考核时间设置不合理就是原因之一
。如果是想了解绩效考核时间设置要注意哪些事项的话。个人认为从以下几个方面考虑:1、绩效考核期(按月、按季度、按年度)的选择;2、绩效考核数据的采集时间;3、绩效考核反馈沟通的时间;4、绩效考核结果应用的时...
绩效考核不合理
辞职是否补偿
答:
法律分析:没有,劳动者在自动离职时,未提出解除劳动合同系基于劳动合同法第三十八条第一款
规定
的情形,其自动离职的行为应当推定为因个人原因离职。单方解除劳动合同后,劳动者要求用人单位支付经济补偿金的请求不能得到支持。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动,或者用人单位违章...
薪酬体系
不合理
薪酬
制度不
科学表现在哪些方面
答:
三、薪酬结构的
不合理
性 首先,企业过分强调个人激励而忽视了团队合作的重要性。这可能导致员工之间的协作精神受损,影响组织的整体运作能力。其次,薪酬构成过于复杂,导致员工不清楚自己的工资水平受哪些因素影响,也不清楚如何通过个人努力提高薪酬,更看不到薪酬体系与企业战略之间的联系。四、
绩效考核的
不...
不合理绩效考核制度
签字
答:
绩效考核是企业管理的重要工具,但是
不合理
的绩效考核
制度
会导致员工的不满和流失,也会对企业的正常运营造成影响。因此,企业在制定绩效考核制度时应该更加注重科学、公正地考核员工,建立透明、
合理的
考核流程,并尊重员工的个体差异。只有这样,才能提高
绩效考核的
效果,真正激发员工的工作积极性,推动企业的...
教师
绩效考核不
公平怎么办?
答:
如果老师认为他的
绩效
工资
不合理
,他可以与计算绩效工资的人协调,或者要求校长报告情况。如果银行对答复不满意,可以向教育局投诉。
绩效考核
签字了,
不合理
,还有效吗
答:
先说答案:员工业绩不达标,公司可以解除,但是以“业绩不达标”为借口不给补偿,肯定是不合法的!相关规定 员工无法完成公司的业绩指标或者
绩效
目标,一般是属于员工不胜任工作的范畴,在《劳动合同法》第40条中,对于辞退不胜任工作的员工,有明确
的规定
:“经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,...
如何解决
绩效考评
中的公平性问题
答:
因此,能力跟
绩效考评的
内容不一样,而且,能力考核的周期应该是一年甚至更长时间为宜,而
绩效考核的
周期可以是一个季度一次,能力考核实施的是多方位考评。一般来说,在一个组织的日常工作管理中,只有招聘、岗位调整和晋升提拔的时候才应该考核工作能力。3、主观意识影响考核的公正性在绩效考核中,被评价者的主观意识往往...
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