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薪酬管理重叠模式
薪酬
区间的三种
重叠
形式为
答:
无
重叠
无缺口、有重叠、有缺口。1、无重叠无缺口:指
薪酬
等级内部允许薪酬变动的最大值的幅度完全一致,不出现缺口。2、有重叠:薪酬等级内部允许薪酬变动的最大值的幅度不完全一致,存在重叠部分。3、有缺口:薪酬等级内部允许薪酬变动的最大值的幅度完全一致,存在缺口。
关于同一企业相邻
薪酬
等级之间的交叉与
重叠
情况的说法,正确的是...
答:
【答案】:D 对于较高
薪酬
等级来说,不同等级中的职位在能力、技能、经验等方面的要求就相差甚远,因此,当员工晋升时就理应在薪酬上有较大的提高,所以处于较高位置的相邻薪酬等级间的交叉
重叠
幅度一般较小。一般来说,薪酬等级之间可以设计成有交叉重叠的,也可以是没有交叉重叠的。如果相邻两个薪酬...
薪酬重叠
度大于1怎么办
答:
1、评估
薪酬
体系:评估当前的薪酬体系,确定导致
重叠
度高的原因,如职位定级、
薪资
调整等方面。2、优化职位定级:根据职位的职责和要求,重新评估和调整职位的定级,确保薪酬体系的合理性和公平性。
薪酬管理
的方法有哪些
答:
薪酬管理
的方法有多种,以下列举一些常见的方法:1. 岗位工资制度:根据员工的职位等级和工作职责制定一套固定的薪酬标准,包括基本工资、津贴、补贴等,便于管理和操作。2. 绩效工资制度:根据员工的工作表现和绩效水平,制定一套变动的薪酬标准,包括基本工资、绩效奖金等,鼓励员工提高工作表现和创造力。
试析我国企业
薪酬管理
中存在的问题与对对策
答:
(二)
薪酬管理
上技术上的失误 一方面,我国企业内部机构
重叠
,岗位职责不清,人浮于事的现象仍较为普遗,人员能进不能出,岗位能上不能下的问题仍然突出。这一问题严重制约着分配制度改革的进行。另一方面,企业在进行薪酬设计时不以岗位分析为前提,不考虑岗位之间的差异,使薪酬本身缺乏激励作用。虽然有些企业已认识到薪...
薪酬管理
方案
答:
1.1
薪酬
水平策略 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬水平的企业自身薪酬水平策略。薪酬水平策略主要有: (1)市场领先策略。采用这种薪酬策略的企业,其薪酬水平在同行业中一般处于领先地位。 (2)市场跟随策略。采用这种策略的企业,一般都建立或找准了自己的标杆企业,企业的经营与
管理模式
都...
6个薪酬体系策略做好
薪酬管理
答:
以下是六个常见的薪酬体系策略,可以帮助企业做好
薪酬管理
:1. 基础薪酬:基础薪酬是员工工作时期的固定薪资,通常是根据员工的职位和工作经验等因素确定。企业可以根据不同职位和工作经验,设置不同的基础薪酬水平,以吸引和留住人才。2. 绩效薪酬:绩效薪酬是根据员工的工作绩效来确定的薪酬,通常包括...
...有哪些?优劣势都有哪些?如何改进和完善?(
薪酬管理
)
答:
但
重叠
的部分不宜过多,否则可能会造成员工在晋升后
薪酬
反而降低的现象。(6)薪酬的实施与修正薪酬制度一经建立,就应严格执行。在保持相对稳定的前提下,还应随着企业经营状况和市场薪酬水平的变化作相应的调整。由马斯洛需求层次理论我们知道,生理需要是一个人生存的基础。所以在激励员工的过程中,
管理
者要给员工们提供...
(2019年11月)各个
薪酬
等级工资浮动的幅度越大,等级
重叠
度就越( )。
答:
【答案】:A 本题考查的是
薪酬
等级的相关知识。等级
重叠
是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。一般来说,各个薪酬等级薪酬浮动的幅度越大,等级重叠度也就越高,反之亦然。从严格的意义上说,分层式薪酬等级设计,各个薪酬等级之间几乎没有重叠,而宽泛式薪酬等级设计,各个薪酬等级之间存在...
薪酬
等级的区间中值级差越大,则薪酬区间的
重叠
区域()。
答:
【答案】:A
薪酬
等级之间的交叉程度公式为:PV=FV/(1+i)n,其中PV表示最低薪酬等级的区间中值,FV表示最高等级的区间中值,n表示等级数量,i表示级差。因此,薪酬等级区间中值级差越大,或者同一薪酬区间的变动比率越小,则薪酬区间的
重叠
区域就越小,反之,则薪酬区间的重叠区域就越大。
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