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领导来调研让员工提问题
公司
领导
叫
员工提
公司存在的
问题
点,怎么提?
答:
建议尽量从公司发展的角度,而不是个人利益的角度
提出
你的看法。比如:市场拓展、管理流程优化、激励分配、人才引进培养、企业文化建设等方面的
问题
。
领导
下来
调研
会挑什么人问
问题
答:
职位和经验、专业能力。1、职位和经验:
调研
会涉及到公司的战略和业务问题,需要选择具有一定的职位和经验的
员工
来
提问
。2、专业能力:调研会涉及到公司的技术、市场等方面的问题,需要选择具有相关专业能力的员工来提问。
公司开会老板叫我们
提出
工作中遇到的
问题
及建议?
答:
开会时,当老板询问员工的建议时,主要是有两种目的。首先,第一种目的,老板是真的想
员工提出
一些有用的建议,来完善好他的方案。其次,老板只是随口一问,并不指望员工能够提出什么好建议,主要是想通过这种方式来得到员工的肯定。不管老板是抱着哪一种目的,你在回答老板的时候,首先要做的就是认清自...
领导让员工提
建议的时候,应不应该说真话?
答:
一、员工应该说真话 员工应该说真话。有的时候
领导让员工提
意见,可能领导是感觉公司的运转没有以前好了,领导让员工提意见然后根据员工的意见进行改革,说不定就能够让公司能够有更好的发展。公司有了更好的发展,员工才能得到更多的薪资和发展机会,所以我觉得员工应该要说真话。二、员工说真话也要看是...
领导让
我给他
提提
意见,怎样回应才能显出自己的高情商?
答:
首先最重要的一点,要注意说话的方式,
领导
让你提建议并不是让你想说什么说什么,领导只会想听他们想听到的。
为什么
领导
问
员工
有没有要提的意见和要求,很多人都不愿意提?
答:
我觉得最本质的
问题
就是怕给
领导
留下不好的印象,
员工
很多都有惧怕老板的那种情绪,有人说,如果是普通员工,发现问题直接去找老板说,是不是有点欠妥当。员工A发现工作流程出现问题,衔接时比较浪费时间,会影响整个工作效率,作为员工,做事情有冲劲,直接反映到老板那里,表示对该流程有质疑,
提出
了自...
公司
领导让
我给他提意见,说出他的不足,我们该说吗?
答:
批评也好,提意见也好,大抵是为了改变别人原来的想法或者决策。心理学上,“改变别人”本身就是一件很容易引起抵触的事情。就像你喜欢的电影,别人说不好看,那种“不高兴”的情绪会突然间冒出来,然后让你陷入“努力证明自己是对的”的魔咒当中。一线
职工
普遍缺少归属感,甚至是幸福感。(这个
问题
在很多...
领导调研提
什么生活
问题
答:
领导调研
会关注以下生活
问题
:1、城市基础设施建设情况:例如道路、桥梁、公共交通、市政设施等。2、教育医疗服务:例如学校、医院、社区卫生服务中心等。3、精准扶贫工作:例如贫困家庭的生活状况、扶贫项目的实施情况等。4、环境保护:例如水污染、空气污染、垃圾处理等。5、社会保障:例如社会福利、养老保险...
领导调研
会,如何向
领导提
建议
答:
如果你真的有异议,一定要先简明扼要地亮出自己的观点,
领导
如果能听进去,才会思考你的意见是否可行,千万不要在领导不明白你观点的时候跟领导争论。四、
提出
解决
问题
的建议 一般来说,你所想到的,领导八成也想到了,所以,你提出不同意见的时候,一定要有解决方案,如果你能提出来解决方案,那在领导...
领导让
我给他提意见,在职场上回答此类
问题
要注意什么?
答:
在职场上回答这类
问题
首先要注意多夸奖自己的老板,而且也要多说一些老板的优点,然后在说老板的缺点时候一定要描述的是非常少的,而且不要大辣辣的就说出老板的缺点,要注意老板的态度。
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