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马斯洛需求理论对管理的启示
马斯洛
需求层次理论
在
管理的启示
答:
启示:
1、需求是人类行为的基本驱动力,没有需求就没有动机和行为,社会就会失去长足发展的支撑力
;2、需求具有层次性,由于受经济条件、文化环境、受教育背景等多方面因素的影响,人们对物质、文化等方面的需求存在着较大差异;3、最高层次的需求是精神需求,即人的终极需求,精神需求的实现程度,直接影...
马斯洛的
需要层次
理论对管理者有何启示
?
答:
马斯洛的需要层次理论对管理者的启示如下:
1、根据马斯洛的需要层次论,领导者要激励下属,就要针对不同的需要,采取不同的激励策略
,如果你要激励某人,就要知道他的需要处于何种层次,然后去满足它及以上层次需要。并且要较低的需要从外部满足,较高需要从内部满。2、领导可以采用的激励策略:雇佣保证,工...
论述需要层次
理论对管理
实践
有哪些启示
答:
对管理实践的启示:(1)
人人都有需要,某层需要获得满足后,另一层需要才出现,管理者必须了解被管理者的需求,满足其最迫切的需求
,引导他追求更高层次的需求,才能提高向心力。(2)生存与发展是人及人类一切活动的根本目的,相对于这个目的,安全是基础,交往是条件,尊重是保障。管理应该重视需求的...
马斯洛
需要层次
理论对管理有什么启示
?
答:
第一、
对应生理的需要,员工追求的是薪水、健康的工作环境、各种福利
。管理者则要注意员工收入的提高、休假、各种福利及身体保健方面的设施。 第二、 对应安全的需要,员工追求的是职位的保障和意外事故的防止。管理者要有雇用保证,建立退休金制度、医疗保险制度及意外保险制度等。 第三、 对应社...
马斯洛的需求层次理论
及其
对管理
实践
的启示
,简述马斯洛的需求层次理 ...
答:
无论如何,员工都有主导需求(社会、尊重、自我实现),
马斯洛需求层次理论提醒管理者必须关注员工的主导需求
。内容摘自赵国军老师著作《管理核能》 :如何以激励和业绩促进企业发展一书。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:https://...
马斯洛的
需要层次
理论对管理者有何启示
?
答:
马斯洛的需求层次理论
,在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律.马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为,抓住了问题的关键;马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的,这一趋势基本上符合需要发展规律的.因此,需要层次
理论对
企业
管理
者如何充分、有效的调动人的积极性有深刻
的启发
作用...
简述
马斯
络的需要层次
理论
及其
对管理
者
的启示
答:
马斯洛的
需要层次
理论
。马斯洛认为,人类的需要是分层次的,由低到高。它们是: 生理需要---安全需要---社会交往需要---尊重需要---自我实现的需要。后来他又在尊重需要和自我实现需要之间添加了认知的需要和审美的需要。生理需要 是人们最原始、最基本的需要,如吃饭、穿衣、住宅、医疗等等。若不满足...
试述需要层次说对现代班级教育与
管理的启示
?
答:
马斯洛
需要层次
理论
探讨了需要对调动人们的积极性所具有的作用。每个学生自身的发展和成长都可以看作是一个人的自我实现过程,是一个个
需求
被满足的过程。班级
管理
工作中,了解并充分调动学生的需求意识,对整个班级建设和学生个人成长有着积极的意义。个体随着年龄、地位、环境的变化,需要的内容也会改变。需要...
马斯洛
需要的层次
理论
,对我们
有何启示
?
答:
马斯洛的需求层次理论
,在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为,抓住了问题的关键。马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的,这一趋势基本上符合需要发展规律的。因此,需要层次
理论对
企业
管理
者如何有效的调动人的积极性有
启发
作用。但是,...
你对马斯洛
需求层次理论
如何评价?对实践
的启示
是什么
答:
马斯洛
需要层次论的基础是他的人本主义心理学,人的内在力量不同于动物的本能,人要求内在价值和内在潜能的实现乃是人的本性,人的行为是受意识支配的,人的行为是有目的性和创造性的。现实中,了解员工的需要是应用需要层次论对员工进行激励的一个重要前提。在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不...
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