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人性化管理和制度化管理的优缺点
物业
管理
行业是
人性化
重要还是
制度化
重要?
答:
5、正是因为
制度的
缺失,才导致物业有时候对业主的侵权行为发生,而没有法律法规保障业主权利,导致业主在权利受到侵犯后,没有投诉或索偿的渠道或依据,而物业又会搬出自己的规章制度,好像自己才是按制度办事,并没有侵权,这才使人发出“物业管理需要
人性化管理
”的呼吁。
什么是
人性化管理
?
答:
人性化管理
:就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。人性化管理从本质上说是一种针对人的思想的“稳定和变化”同时进行的管理新战略。人性化管理理念的确立以思维方式从线性到非线性的转变为前提。企业必须坚持“复限式”的经营原则,打破原有的分工边界,...
是大公司的
制度化管理
,还是小公司的扁平化管理更让人容易发挥?
答:
制度化管理比较刻板,不容易让人发挥,有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系进行调整,“淡化”一下
制度化管理的
规则,因为制度化不够
人性化
。如果不适当地“软化”一下也不好办,毕竟制度是死的,人是活的,被管理的主要对象还是人,而人不是刻板的物品,人是有各种各样的思维的,是具有能动...
辩论题目关于
人性化管理
好还是
制度化管理
企业比较好
答:
目前我们所处的时代和以往有了很大的不同,是一个互联网+的移动大数据时代,企业管理移动化(APP)是大势所趋。一个团队的
管理的
核心是管人的问题,建立健全持续推进企业管理提升的长效机制,管理创新,我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理,它从
人性
出发,用科学机制的力量,持续提高团队干部...
人性化管理
有什么好处啊?我马上要参加辩论赛 大家帮帮忙啊
答:
人性化管理的
核心理念当然是以人为本。这是对以机器为本、以技术为本的科学管理理念的一大提升。它要求管理者和员工共同进行心理与行为的彻底革命,使得企业管理从管理理念、
管理制度
、管理技术、管理态度直到管理效益有一个全面的转变。这种转变将体现出人主宰自然、人是万物之灵的客观规律。显然,人性化...
举例阐明
制度化管理与人性化管理的
关系
答:
制度化管理
是合理,
人性化管理
是合情。光有制度化没有人性化是合理不合情,光有人性化没有制度化是合情不合理。对于组织,制度
化和
人性化是相辅相成的,缺一不可。比如,小驴子上班迟到2个小时,按照制度规定扣除半天工资;可是小驴子迟到,是为了把路上晕倒的马大爷送到医院,并垫资进行治疗。 公司...
怎样理解
人性化管理
答:
其次,
人性化管理
≠员工自定义任务。
管理的
最终目的是为了企业利益而服务的,如果一味地去追求人性化,而忽略了企业的利益,那就本末倒置了。总之,每个公司的制度和非制度约束,会让员工知道该做什么不该做什么,具有较高的素质和相似企业工作经历的员工,可以很容易地去接受
规范化的
管理,但是能否实施一...
人性化管理
是什么意思?
答:
通过之前的分析,有些人可能会提出质疑:人性化管理难道错了?其实不是。错误不在人性化管理本身,而在很多人曲解了
人性化管理的
真正含义。人性化管理是指根据人性的特点设计的企业机制
和制度
,从而让机制和制度变得有效。换言之,人性化管理是通过某种机制和制度设计,实现对人性的因势利导,让人性最大...
“
人性化
”是什么意思?
视频时间 01:07
谈谈公司的
人性化管理
~~~
答:
(三)不是每个企业都要实施人性化管理,应从企业发展的实际需要出发,结合企业的自身现状来判断,决不能简单地效仿。我国的企业所有制不同,类型繁多,规模不一,企业的知识化、信息化程度,特别是职工素质水平参差不齐,许多企业还不具备实施
人性化管理的
条件。比如,一些
制度化
很不
规范
的企业,本来距离现代企业制度还有很大的...
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