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从主管升经理的发展计划
面对人资岗位的突然
升职
,初涉管理的你该怎么办
答:
愣,问 :“你们公司处在什么样
的发展
阶段?人力资源需要起到什么样的 作用?管理中存在的突出问题是什么?人才状况如何?你们人力资源部每 个模块的能力你是否知道?”听到我连珠炮似的发问,Moon半天不知道 如何回应。于是,我开始耐心地给她讲 :从人力资源
主管
晋升到人力资源
经理
,特别是当工作从管理...
计划
控制能力
答:
选择什么样的时间制定绩效改进
计划
是非常关键的,不合适的时间会影响制定计划的效果。要选择
主管
和员工双方都有空闲,能够全身心地投入到制定计划中去的时间,这段时间不要被其他事情打断。 例如,主管马上要去参加
总经理
召集的会议,或者员工马上要赶去见客户。在这样的情况下,制定绩效改进计划往往会心不在焉,草率收场,...
自己想要职位晋升应该怎么和领导说明?
答:
当有了想和领导谈
升职
加薪的想法后,就要为自己达成这个目标,找一定的理论依据。比如去查看公司历史的升职规则,查看公司近几年在薪资职位方面的调动情况。这个过程是我们自己寻找公司或领导规则的过程,有了这些数据和文件,我们就有了谈判的依据。可以将自己的工作年限以及自己的工作表现和文件进行对比。从...
员工职业
发展
的通道主要途径不包括
答:
在进行职业生涯规时,职业
发展
路径的设计是必不可少的环节,它关系到一个人长期的职业发展。但是很多人在进行职业路径设计时,发现不知从何下手,除了一路
升职
,似乎想不到其他的路径。一般而言,职业发展路径分为四种:1、向上发展:从员工晋升到主管,再
从主管
晋升到
经理
,这是典型的向上发展路径,也是...
生产
经理的
岗位职责
答:
生产
经理的
岗位职责 篇2 1、负责公司生产主线的生产
计划
制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。 2、根据公司
发展
战略,确定生产目标和具体
规划
。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。 3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、...
工程测量员招募啦!
答:
工程测量员
发展
前景测量员,作为建筑行业的基础岗位,是每个工程项目的核心力量!目前,我国测量员岗位需求量大增,机会多多!从测量员起步,你可以逐渐晋升为技术员,再到工程师,甚至有机会成为项目
经理
!只要你用心学习,不断进取,七八年内实现职业飞跃不是梦! 抢首赞 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 ...
中级会计师含金量高吗
答:
中级会计师含金量较高。 中级会计师是会计行业中的中高级人才,其职业
发展
前景相对较好,可以从事会计、财务、税务等领域的工作,同时在企事业单位中也有着较为广泛的就业前景。 中级会计师的市场需求较大,很多企业招聘财务
经理
、财务
主管
等职位时,都要求应聘者持有中级会计师资格证书。 在职业晋升和薪酬待遇方面,中级会...
办公家具分类大揭秘
答:
办公桌又分为老板桌、
经理
桌、
主管
桌、职员桌、会议桌、培训桌、洽谈桌、大班台、中班台、小班台、前台接待桌、升降桌等。办公椅办公椅也细分为老板椅、主管椅、职员椅、会议椅、培训椅、洽谈椅、休闲椅、沙发椅等。️沙发沙发可细分为接待沙发、休闲沙发、洽谈沙发、会议沙发、组合沙发、个性定制沙发等...
经理
和
主管的
区别?
答:
2、一个出色的
经理
必须要具备才能,还要有博大的胸怀,要有容人之心。3、还要具备培养下属的能力,也要懂得如何建立自己的团队。4、要有掌控全局的能力,并且要和你的下属建立良好的关系。5、经理人职位在企业中往往属于一个独立模块,对上要有独当一面的交代,比如
规划
、执行、检查、反馈一样不能少...
从员工晋升组长的工作总结
答:
期间,我也多次接受了公司关于从企业内部培养职业
经理
人的`培训活动,集中系统学习了房地产营销专业知识及团队的组件、培训、管理、
发展
模式,在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高,逐步从熟练操作营销之术向发现掌握营销之律过渡。但是公司规定
主管
及经理是不被允许做业务的,同时所接触的客户群体也不是高端的...
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