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从主管升经理的变化是什么
今天从领班升到
主管
同事对我说你终于熬出头了,
经理
为
什么从
3个领班中...
答:
这说明你管理能很力强,在三个领班中你可能是表现最出色一个,所以领导对你赏识有加,就提拔你了。
会计专业的职业发展方向有哪些?
视频时间 02:40
...个领班她一直拿来对比还是觉得我合适当
主管是什么
意思?她说下个月生...
答:
经理的
意思是比较明确了,想下个月提升你做主管,这是她对比你们3个领班进行长期观察对比做出的选择。不过,一般正规的公司提升
主管是
需要由她或人力资源部门负责人发任命文书、邮件或通知之类的书正式书面文件的。但也有风气不正的公司,领导会通过这种方式暗示下属上贡买进升。希望能帮到你,码字不易,...
中国人寿保险公司实习报告
答:
所以在保险公司,随便碰到一个人都可能是分处
经理
啊、组经理啊,除了头衔
的变化
之外,最直接的当然是利益的变化,一旦晋升到组经理,就属于
主管
级别,那么除了保单佣金之外,还有作为主管的各种津贴,当然级别越高,津贴越高,甚至在不做单的情况下都可以拿到很高的工资。这时候的主管已经从一个业务人员转变为管理人员了。而...
谈谈你们的第一次晋升经历,都是在
什么
情况下得到的
升职
机会?
答:
第一次晋升是在工作第二年。当时在一家500强日企的中国区华南分公司。当时实行面向所有人公平式竞争
升职
,岗位是:管理培训生。分的可细致了,我记得当时有四轮:第一轮:笔试。考企业文化以及综合能力的主观论述题。先通过笔试分数筛选一批。第二轮:实操。各岗位根据工作职责分类,然后进行实操。再筛选...
职业
经理
人的职责
是什么
答:
具体来讲,职业
经理
人主要做好两方面工作:一方面根据公司的经营管理状况,找出部门工作目标,拆分成任务,通过调动资源,进行有效授权,并对目标实现的情况负责;另一方面要带出一支队伍,培养帮助指导下属(从现象找本质),进行大量的在职培训,提升部门的整体水平。
如何从客服专员
升职
到客服
主管
答:
如果你是想在目前这个岗位上继续往上发展,那你就需要先弄清楚这个岗位上升的曲线,以及每个岗位都需要具备的技术和能力,就比如客服,首先你肯定是从客服专员做起,可能中间会经过客服助理,然后上升到客服
主管
,再到客服
经理
,依次往上,那你首先要清楚每个岗位他都需要你具备
什么
样的能力才可以胜任,然后...
...代表什么意思?
经理
为
什么从
3个领班中提拔我当
主管
呢
答:
呵呵,我也有过你的经历啊,我做了一年的置业顾问后就提成案场
主管
啊,当时下属年龄最小的也比我大啊,管理他们是很难的啊,我把我的经验与你分享,只是个人经验,不代表完全适用你的工作环境啊。首先,你要有很强的专业能力,而且你的能力要绝对高于那些岁数大的下属,以能力服人。第二,要以身作...
经理
提前和我讲提升我为
主管
,怎么办?
答:
分两说:1、他想让你表示表示;这个就不说了,
经理什么
样人你比我清楚。2、真有其事。第一种,架构有可能变,经理对你工作认可,一时兴起架构还没落定就跟你说了,结果
变化
超出他的分析,黄了。只能说这经理冒失,老成持重不够;另一种,他看到可能,但人事
变动
他说了不算。这种事在正规公司...
一个中专生能从服务员升到领班,
主管
,
经理
吗?
答:
会和人事部部长打好关系可以成功一大半!有点管理能力可以做个领班!能信服大多数人可以做主任,会处理好各种关系可以当
经理
!人事部和老板的信任是第一!有客户资源很重要!只是你一个中专生,交往圈子还是不够的!一步登天是不现实的!要慢慢来!再这个行业女性占优势!
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