00问答网
所有问题
当前搜索:
企业文化与企业伦理道德的关系
什么叫
企业文化
!我们应该怎么样去理解它?
答:
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。根据
企业文化的
定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点: 经营哲学 经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法...
企业文化
包括哪些方面
答:
它包括企业生产经营、教育宣传、人际
关系
活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业价值观的折射。 \x0d\x0a 四、企业的物质文化 \x0d\x0a
企业文化
作为社会文化的一个子系统,其显著特点就是以物质为载体,物质文化是它的外部表现...
怎么才能建设好
企业文化
答:
它是
与企业
价值观紧密相连的,是企业在长期的生产经营过程中,经过精心培育而形成的,为全体员工所认同的`健康向上的群体意识和共同理念。企业价值观
和企业
精神是
企业文化的
核心,是员工团结一心、努力工作的精神源泉,也是企业赖以生存和发展的精神支柱,对企业的成败兴衰起着决定性作用。三是
企业伦理道德
...
企业文化的
定义
答:
企业目标的引导:企业目标代表企业发展的方向。2、企业文化具有约束功能 有效规章制度的约束:企业制度是
企业文化的
内容之一,企业制度是企业内部的法规,企业领导者
和企业
职工必须遵守和执行,从而形成约束力。
道德
规范的约束:道德规范是从
伦理关系的
角度来约束企业...
企业文化的
激励作用
答:
最后,来谈谈
企业伦理道德的
激励作用。企业伦理道德是指企业内部调整员工与员工、员工
与企业
、企业与企业之间
关系
的行为准则,是
企业文化
的重要组成部分。它以正义和非正义、公正与偏私、善与恶、诚实与虚伪等原则为标准来评价员工行为,对员工产生约束作用。这种激励作用是巨大的,主要是负激励,起着软约束...
公司企业文化
内容有哪些?
答:
公司企业文化
内容有愿景、理念、准则为内容。1、愿景;愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图,阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。2、理念;理念指的是在这样一种最终目的下,组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。3、准则;价值观指的是基于...
如何构建
伦理
型的
企业文化
答:
决策在现代西方管理学中拥有核心的地位与作用,
企业伦理
经营过程中如何制定符合伦理的决策也日益成为学者们关注的焦点问题.著名的经济学家赫伯特·西蒙提出了“管理就是决策”的观点,认为研究管理就是研究决策,研究管理的
道德
性问题的核心就是研究决策中的道德性.管理学者Hosmer(1987)认为一个伦理决策应该具备...
企业文化
体现在哪里?
答:
企业道德企业道德
是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从
伦理关系的
角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。企业道德与法律规范和制度规范不同,不具有那样的强制性和约束力,但具有积极的示范效应和强烈的感染力,当被人们...
企业社会制度
与企业道德的关系
是什么? 注:用
企业文化
的相关知识来答,简...
答:
企业文化
基本包括以下几方面:经营哲学、价值观念、企业精神、
企业道德
、团体意识、企业形象、企业制度、文化结构、企业使命。企业道德 企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从
伦理关系的
角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为...
经营理念
与企业文化
有什么不同?
答:
企业文化
既源于儒家思想,但也是有区别的。它无形而复杂,表现形式也极为丰富,包括一个
企业的
环境文化、
道德文化
、管理文化、质量文化、学习文化、顾客
文化和
创新文化。 所谓环境文化,是指企业工作环境、人文思想、工作品质及人际
关系
的总和。环境文化非同小可,决定企业的效率效益。场所整洁有序、待遇优越、工作富有挑战...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜