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如果让你带新人你怎么带
在职场中,领导让我
带新人
,我该
怎么
做?能拒绝吗?
答:
防范措施:你需要找机会与你的立即领导或老总谈一下
新人
的情形了,侧边了解一下老总对这一新人工作中有怎样布置和服务承诺,那样你才知道需不需要带他或
怎样带
他,及其自身在老总心中中的部位,尽快做准备。
假如
现阶段确实带不了,就跟老总立即说明。很有可能就是你平常在单位里就没有威性,他是听了...
职场
带新人
,方法有哪些?
答:
先说一说看法,
如果
有新人,我一定会尽心带。从几年的经历看,能用心的新人,我都能带出来,个别的心不在此的,尽心两次后,就不再费劲了。职场上,我倒没觉得会有“教会徒弟,饿死师父”这一说法,主要原因在于我也没什么特殊技能,只要有心,谁都能学好,我的带,不过是
让新人
更快些更好些罢了...
面试:
新人
工资比你高,领导
让你
培养他咋办?
答:
大林在上一家公司辛辛苦苦五年,一直没有提职加薪,怒发冲冠,一拍两散。大林前不久参加一家公司面试,老板亲自出马,亲自出题:你是公司有经验的老员工,
假如
公司招聘了一批名校高材生,工资比你还高2000元,
让你带带
他们,
你怎么
处理?林子前面还有几个求职者,大家略微思索后,逐一回答。第一个...
如何
在职场上带好
新人
?
答:
职场中
带新人
还是有很多苦恼的,尤其是下面这三点的苦恼第一点、职场新人不懂装懂,又喜欢和人争执,自己又说不出一个所以然。不懂装懂是人性的一大劣根性。很多人都是这样,为了自己所谓的面子,不懂装懂,到处乱批评。老王认为,懂就是懂,不懂就是不懂,千万不要不懂装懂。即便懂了,你还有另...
你知道
带新人
的方法吗?
视频时间 01:13
带新人
太累?有方法才能循序渐进
答:
观察完之后,你需要开始对他的完成情况,进行反馈。主要从三个方面进行:做得好的方面、需要改正的方面和可以提升的方面。进行反馈的时候,需要让
新人
自己先说,你再点评。这样做有三个好处:07 好了,这就是我的实践与总结。效果确实比我原来的“自以为是”强得多,
如果你
也有新人要带,可以试试,...
怎么样
才能带好
新人
?
答:
即便懂了,你还有另一个选项——不说。总有一些人喜欢抬杠,不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执,但自己又说不出所以然,引起争执也没能把问题解决掉,反而得罪了一批人。这就得不偿失了。真正的高手从来不和人发生争执,始终都会坚持自己的原则。第二点、职场
新人
不虚心,态度不端正。虚心
使
人进步,...
作为领导,该
如何带新人
呢?
答:
作为领导,该
如何带新人
呢?老王给你3个建议:1、做给下属看,这是用行为教下属该如何做。2、带下属把工作做一遍,这是手把手的教下属该如何做。3、下属做,你旁观。看员工是否做正确:
如果
错误,继续指导;如果正确,让员工按照你的动作和思维继续做,达到灵活多变、举一反三。作为管理者,做到这...
上面安排我
带新人
,可是新人毛手毛脚什么都不会,还耽误我工作,我应该...
答:
首先你要对自己有信心,千万不要遇到一点点事情就开始烦躁,就开始抱怨,每个人都是从新人过来的,他们其实也很惧怕你,也害怕会给你惹麻烦,但是还想从你这里学到一些东西,所以你要对自己有信心,你要让他们觉得你能够带好他们。而不是事情一多就乱了套了,控制不住自己的情绪。其次你要告诉
新人
...
在职场上
怎么带新人
?
答:
”因为是领导指派的,没办法才带的。为何不想带新人?他们给了以下几点原因:1.自己水平很一般,比新人强不了多少,怕露怯。有句话说“自己有一桶水才能给别人一滴水”,我连“半瓢”都没有,
怎么带新人
?2.新人初来乍到,可能短时间内对职场“老人”有点崇拜,但不久就会发现“老人”们可能比他们...
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