00问答网
所有问题
当前搜索:
简述有效授权的基本原则
有效授权的
要求是什么
答:
简述有效授权的
要求。查看答案解析 正确答案: 为了进行的
有效的
授权,管理者应当遵循以下要求:(1)要有善于接受不同意见的态度,要能够听得进他人的意见,而且能够欣赏和接受下属所做出的不同于自己的决策。(2)要有放手的态度。在某些问题上,或许上级管理者的确比下级更高明、更有经验,但即使...
行政领导者
授权的基本原则
答:
3、可控
原则
授权不仅要适当还要可控。这主要表现在两方面:一方面行政领导者应具有主动性、灵活性即
授权的
范围、时间由领导者灵活掌握在相对稳定的情况下根据实际需要随时调整。另一方面行政领导者要握有检查、监督、修证权以便及时
有效
地对下属的工作进行指导、检查、监督和修正。4、信任原则 领导者对于...
领导者
授权的原则
是什么
答:
2、责任
原则
,即
授权的
同时要明确下属的责任,也就是带责授权。3、可控原则,即授权不仅要适当,还要可控。4、信任原则,即领导者对将要被授权的下属一定要有充分的了解和考查,一旦授权就要对下属给予充分信任即“疑人不用,用人不疑”。5、考绩原则,即领导者授权后,就要定期对下属进行考核,对下属...
授权的
十一条
原则
答:
授权不是撒手不管,撒手不管的结果必然是导致局面失控,而失控会抵销
授权的
几乎所有积极作用。权力一旦失控,后果必然是不堪设想的。既要授权又要避免失控,既要调动部属的积极性和创造精神,又要保持领导者对工作的
有效
控制,就成为授权工作中必须遵守的一条
原则
。有效的主管人员在实施授权前,应先建立一套...
企业管理
授权
应坚持
的原则
是什么
答:
1、确定目标是
有效授权的
灵魂 要想成功,首先要有一个明确的、现实的目标。授权时,我们一开始就应清晰地告诉员工,公司试图达到什么目标,让员工对授权目标有个明确的、具体的认识。这样员工才能根据这个了然于胸的目标,依据自己的能力,迈出一步、二步、三步,直到成功。目标不明确,不但起不到激励的...
授权
是什么意思?
答:
授权(empowerment)是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和
原则
,授权过程是科学化和艺术化的过程。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生
授权的
问题。授权是管理人的重要任务之一。
有效
的...
有效授权
?
答:
每个星期、每个月、或是年度绩效评估,都可以对你所授权的人给予嘉奖。 7、授权工作的职责,而不只是委托工作。 问题十:
简述有效授权的基本原则
? 1.目标有利原则2.权责利相等原则3单一隶属原则4信任原则5跟进原则 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
以下哪项原则不是
有效授权的原则
()A 权责相符原则 B 统一领导原则 C 分...
答:
你好 选择B .
有效的授权
必须掌握以下原则:(1)重要性原则。(2)适度原则。 责任相对性原则 (3)权责一致原则。 即权责相符原则 (4)级差
授权原则
。即分级原则
授权的
名词解释
答:
授权(empowerment)是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和
原则
,授权过程是科学化和艺术化的过程。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生
授权的
问题。授权是管理人的重要任务之一。
有效
的...
怎样才能实现
有效的授权
答:
既然是
授权
,那么权利的归属就应该是归属领导者所有,只是你把这个权利给到对方,这种情况下最最重要
的原则
是『可以替下属承担责任,但是绝不可以替下属做事』,因为权利是你的,做砸了你可以承担责任,但是你不可以替下属做事情,否则授权就失去了意义。有时对员工真正意义的授权和辅导,那就是眼睁睁的...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
授权的定义和原则
授权的原则包括
组织授权的原则
简述管理决策的原则
简述组织设计应该遵循的原则
有效授权的内容
有效授权的影响因素
有效授权四要素
影响组织授权的主要因素有