行政领导者授权的基本原则

如题所述

领导授权所遵循的原则主要表现为: 适当原则、责任原则、可控原则、信任原则、考绩原则。

1、适当原则

即为达到某一目标而进行的把握一定限度的授权。要视单位的大小、人物轻重、业务性质以及下属的承受能力进行授权。

2、责任原则

即授权的同时明确下属的责任也就是带责授权,这样不仅可以促使下属完成工作任务,而且还可以堵塞有权不负责或滥用权力的漏洞。

3、可控原则

授权不仅要适当还要可控。这主要表现在两方面:一方面行政领导者应具有主动性、灵活性即授权的范围、时间由领导者灵活掌握在相对稳定的情况下根据实际需要随时调整。另一方面行政领导者要握有检查、监督、修证权以便及时有效地对下属的工作进行指导、检查、监督和修正。 

4、信任原则

领导者对于将要被授权的下属一定要有充分的了解和考查,一旦授权就要信任。 

5、考绩原则

领导者授权后就要定期对下属进行考核,对下属的用权情况给予客观的评价并与下属的切身利益结合起来。考绩既要看近期业绩也要看远期业绩;既要看局部业绩也要看整体业绩。

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