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简述有效授权的基本原则
简述授权的
定义及
有效授权的原则
答:
授权的定义:就是将自己的权力在某个时间段或某个具体事项的处理上授予别人,让别人代替自己实施权力。
有效授权的基本原则
:SMART原则。授权要目标明确,是指授权的任务内容、期望成果、验收标准、完成期限和所需要的资源等,体现SMART原则,即必须是具体的、可衡量的、有挑战性的、与现实和工作有相关性的...
什么是授权
?
有效授权
必须掌握哪些
原则
?
答:
授权是指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作。
有效的授权
必须掌握以下原则:(1)重要性原则。(1分)(2)适度原则。(1分)(3)权责一致原则。(1分)(4)级差
授权原则
。(1分)
简述授权的
定义及
有效授权的原则
答:
授权的定义:就是将自己的权力在某个时间段或某个具体事项的处理上授予别人,让别人代替自己实施权力。
有效授权的基本原则
:SMART原则。授权要目标明确,是指授权的任务内容、期望成果、验收标准、完成期限和所需要的资源等,体现SMART原则,即必须是具体的、可衡量的、有挑战性的、与现实和工作有相关性的...
简述
行政管理过程中
授权
应遵循
的原则
是什么
答:
1、逐级
授权原则
。授权者一般是对其下属按级别逐层授权,只有特殊情况下才可越级授权。2、权责一致原则。所授权限应与其所负责任统一。3、授权适当原则。
授权的
范围、内容、人选、方式、期限、工作量等要符合有关法律、政策的规定;要从实际出发,考察被授权者的知识和能力,以利于行政事务的完成。4、...
授权的基本原则
有哪些
答:
第一,有目的地授权;第二,因事给人、视能授权; 第三,无交叉授权; 第四,权责相应的授权; 第五,逐级授权;第六,单一隶属的授权;第七,适度授权; 第八,信任
原则
;第九,充分交流的授权; 第十,有效控制的授权; 十一,
有效授权的
及时奖励; 十二,授权负责;十三,维护自尊与自信; ...
管理中如何做到
有效授权
答:
1、确定目标是
有效授权的
灵魂 要想成功,首先要有一个明确的、现实的目标。授权时,我们一开始就应清晰地告诉员工,公司试图达到什么目标,让员工对授权目标有个明确的、具体的认识。这样员工才能根据这个了然于胸的目标,依据自己的能力,迈出一步、二步、三步,直到成功。目标不明确,不但起不到激励的...
简述有效授权的
要求
答:
1,要求善于接受不同意见态度。2,要有放手的态度。3,要允许别人犯错误。4,要善于信任下级。5,要善于适度控制。
如何
有效授权
答:
二、信任是授权不可动摇的
原则
1、不信任值得信任的人,你得到的将是最大的危险。2、缺乏信任的授权,会使员工丧失动力,降低工作效率。小结:授权只有运行在信任的轨道上,才能产生可喜的正面效应,达到最终目的-更好地实现公司的价值。三、目标是
授权的
灵魂 1、当一个人知道他的目标方向,这世界都会...
有效授权
答:
每个星期、每个月、或是年度绩效评估,都可以对你所授权的人给予嘉奖。 7、授权工作的职责,而不只是委托工作。 问题十:
简述有效授权的基本原则
? 1.目标有利原则2.权责利相等原则3单一隶属原则4信任原则5跟进原则 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
委托与
授权
有什么区别?
答:
主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,只授予权力,不可托付完成该项工作的必要责任,这是授权的绝对
原则
性。 组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。
有效的
授权是一项重要的管理技巧。3、原则
授权的基本
...
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